为了在今天这个快速变化的时代保持竞争力，员工培训系统的子系统变得至关重要。我们将在本文中探索简述员工培训系统模型及其如何帮助企业保持领先地位。
本文目录一览：
什么是企业外部培训?
1、企业外训 是指由社会上的培训机构来实施培训。外部培训可以利用社会上的培训资源，弥补企业内训的不足。外部培训不仅节省了金钱，更重要的是节省了时间，提高了效率。
2、外部培训则是指企业委托外部机构或个人进行的培训，包括公开课、内训、外训等形式。
3、根据培训的组织者不同，培训可以分为内部培训和外部培训。内部培训是指由企业或组织自行组织的培训，通常由内部培训师或领导人员进行培训。外部培训则是指由外部机构或专业人士提供的培训，通常是针对特定的技能或知识进行培训。
4、朋友：它们是当代的一种企业职工教育培训形式。
5、外训：外训的受众主要来自十多个或数十个不同企业。形式不同 内训：内训的形式主要是通过由针对性的培训与行业经验的结合来授课，包括视频教学、沙盘模拟等新的方法。
企业培训管理系统包含哪些内容?
1、数据分析和报告：管理员可以分析和报告课程和学员的数据，包括学习进度、学习效果、课程评估等。
2、\x0d\x0a·培训支持体系：是企业保障培训实施与管理所涉及的其他环节或内容，可以把它分为软件系统和硬件系统两个部分：软件系统是指培训管理的流程、政策以及制度等；而硬件系统是指培训的设施、器具、培训管理的系统等。
3、培训目标。培训时间。培训对象选择。公司对员工的培训主要包括两方面：一是基础培训（入厂基础知识培训与岗位基础知识培训）；二是在职提高培训（管理人员培训与专业技术人员培训）。
4、科学分析需求，平衡企业和员工培训诉求点。综合企业战略、资源、内外部环境，岗位层级知识技能结构以及员工知识储备等多方因素，保证培训课程内容的针对性。
5、企业培训体系第二部分——制度 编制一套完整严谨可行的培训制度，从源头保证培训能够正常运转，有制可依。一套完整的培训制度包括员工培训管理、培训资源管理，内外部讲师管理、培训资料管理、培训评估考核管理等各项制度。
简要论述人力资源子系统包括的主要功能
1、所以说，Hr人力资源管理系统应当具有识别、选拔以及获取企业不同的发展阶段所需人才的功能，系统可以设置考量指标来监控这个功能的强弱，包括了人才招聘、人才选拔、人才培养、人才替换以及淘汰。
2、人力资源管理系统主要有以下功能：1）招聘管理：从简历收集、筛选、网络招聘、笔试等全部招聘程序中，HR系统可以有效地支持企业的招聘流程。
3、提供更好的服务 人力资源管理系统可以迅速、有效地收集各种信息，加强内部的信息沟通。各种用户可以直接从系统中获得自己所需的各种信息，并根据相关的信息做出决策和相应和行动方案。
4、专业的人力资源管理系统软件应该具备以下这些功能：人力招聘管理 应聘人员登记记录、复试、试用评核，让公司充分的了解掌握每一位员工资料，为其分配一个最适合的岗位，发挥其能力，更快的为公司和个人带来利益。
5、HR管理系统基本功能一般包括人事管理、考勤管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理、招聘管理、后勤管理等，个别厂商还会附带员工自助平台功能，华一HR系统就是这样的，可以了解一下。
6、人力资源管理系统（HR）的主要功能包括基础业务子系统、组织管理系统、招聘选拔子系统、培训发展子系统、绩效管理子系统、薪酬福利子系统、决策支持子系统和人力成本分析等功能模块。
2020四级人力资源考点总结:企业员工培训系统的运行
培训的组织管理系统的任务就是负责组织、协调企业整体培训工作。它是一个以管理为主要职能的部门或者岗位，其中心任务就是组织协调组成培训体系的其他部门或者岗位，共同完成企业的培训工作，满足人力资源的配置需要。
(9)培训和开发管理人员。(10)培养员工的组织承诺度。(11)公平就业机会和积极的反歧视行为。(12)员工健康和安全问题。(13)处理争议和劳资关系。
通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。
四级人力资源管理师考试基础考点：劳动力需求 【考点】劳动力需求 劳动力需求是企业雇用意愿和支付能力的统一。
企业培训有哪几大要素
1、培训目标的三要素是应知应会的知识、技能技巧以及态度培训。应知应会的知识主要是员工要了解企业的发展战略、企业愿景、 规黄制度；技能是指为满足工作需要必备的能力；态度决定一切没有良好的态度即使能力好也没有用。
2、培训师资和团队：确定培训师资和团队，确保培训师具备相关领域的专业知识和教学经验，能够有效传授知识和引导学习。培训评估和反馈机制：设计培训评估和反馈机制，以评估培训的效果和学员的学习成果。
3、培训七要素包括：培训目的是否明确。培训内容是否结合培训目的。培训形式是否结合培训内容。培训形式是否结合受训群体。受训群体是否接受培训内容。受训群体是否接受培训内容。受训群体是否通过学习而改变。
4、企业投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，公司业绩改善，获得投资收益，它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性，企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。
5、其次，企业员工培训的主要内容应该包括专业知识和技能的培训。随着科技的不断进步和市场的不断变化，企业需要不断更新自己的产品和服务，提高自己的竞争力。
6、一般来说，企业培训的内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
这就是我们今天关于员工培训系统的子系统的全部内容。通过简述员工培训系统模型的解析，相信您对此已有更全面的了解。如您在企业培训方面有任何需要，欢迎随时咨询。
