企业融资三种思维？
挣钱是商业思维；
赚钱是资本思维；
生钱是股权思维。
很多企业家似乎是具备这三种思维的。在一家企业创业之初，企业家会进行投资注册。
一旦企业注册成立，企业家就成了这家企业的股东，企业的注册资本金就是股份，就意味着股权。
随后，在企业的经营发展过程中，企业家不仅会按照商业思维进行日常经营，还会想着收购合并、股权合作，企业家的股份还可以被转让、交易、用作激励机制等。
但是现实生活中，在他们的商业逻辑之中，商业思维永远是被排在第一位的。
按照这些企业家的商业逻辑，做企业首先就要把从战略设计、产品研发、人才战略、用户战略，到预算管理、绩效机制、市场营销等这一系列的经营管理环节做好。
同时，结合互联网＋金融资本，在他们看来，一位企业家能将上面这些事情做好、做透，就已经很不简单了。至于资本思维和股权那些事,要等到企业发展壮大了再说。
实际上，这就是一种将资本思维和股权思维排在商业思维后面的商业逻辑。
投资人是否可以撤资？
投资人一般不可以撤资。
投资人如果想要退出，可以采取以下方式：
回购退出。通过风险企业家或风险企业的管理层购回投资人手中的股份，使风险资本退出。
并购退出。通过其他企业兼并或收购风险企业从而使风险资本退出。
首次公开上市退出（IPO）。通过风险企业挂牌上市使风险资本退出。
股权转让退出。通过股权转让的方式使风险资本退出。
启今集团收购了红黄蓝幼儿园吗？
没有。红黄蓝教育机构联合创始人、董事长
曹赤民，红黄蓝教育机构联合创始人、董事长。1998年，创办了中国第一家亲子园——红黄蓝亲子园，2003年，创办了红黄蓝幼儿园。如今，红黄蓝教育机构已经发展成为中国首家且规模最大的0-6岁一体化、综合性教育机构，旗下有红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜早教套装三大品牌，园所遍布全国300多个城市。2008年，与美国学乐集团达成战略合作。2011年，获得B轮风险投资[1]。
中文名
曹赤民
国籍
中国
民族
汉族
职业
企业家
出生地
孟东凡收购艺术品？
1 可能性很低。
2 因为孟东凡是一位科技公司CEO，从事互联网行业，他主要关注于科技领域的发展和创新，对收购艺术品的兴趣较少。
3 收购艺术品可能并不是孟东凡的主要关注领域，但是作为一位成功的企业家，他对不同领域的了解和接触是有必要的，不能排除他在个人爱好或者扩展兴趣领域方面涉足艺术品收购。
纵向一体化战略的含义及适用条件,举例说明？
纵向一体化战略是指企业在产业链上进行整合和合作，从而形成产业链上下游一体化的经营模式。适用条件包括供应链上下游关系较为紧密、企业具有较强的资金实力和管理能力等。例如，苹果公司通过与供应商的紧密合作，实现了从设计、生产到销售的全产业链掌控，从而在市场上获得了更大的竞争优势。
cscapital是什么品牌？
CScapital 是做管理咨询+资本的专业服务机构。公司业务在中国的部分始于2013年，已经帮助企业家：个人战略定位提升、企业经营业绩高增长、市值逆大势上涨、部分董事长个人股份不降反增（MBO）、部分董事长***（私有化/并购）
