企业培训师叫ppt吗？
不是。
企业培训师叫TTT
Training the Trainer。
培训师是指能够结合经济发展、技术进步和就业要求，研发针对新职业的培训项目，以及根据企业生产经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划开发培训项目，制定实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。
公司培训后的ppt怎样写？
公司培训后的ppt应该侧重写以下几个方面：
1.培训的总结：哪些方面做得比较好，哪些方面有欠缺。后期培训在哪些方面需要改进或增加，减少的项目。
2.各部门对此次培训的意见或建议。
2.员工培训后的心得体会：可以在每个部门挑一到两位同事，每人写一篇简短的心得体会。
有哪些网站或app是给企业做在线培训的？
如何对遍布全国的员工，提供大规模且行之有效的培训，并有效追踪各种培训数据，开好复工第一课，成为HR的一项紧迫任务。
小朋友，你是否有很多问号？
基于更全面、更深度开展在线培训的需求，咱们来聊聊：一个合格的在线培训学习平台，该长什么样子？广大HR可以比对、寻找最适合自己的一个在线学习平台。
1、节约成本-在线培训管理
搭建专属企业的在线培训平台，支持上传视频/mp4/mp3/pdf/ppt等多种培训课件，员工可通过手机端随时随地学习，
不占用工作时间和培训场地，全员学习，赋能员工快速成长提升企业绩效。
即开即用，配置成本低。界面友好，可操作性强。
2、高效连接-学习记录随时查询
全面记录员工的培训签到记录、学习时长等，HR可通过后台实时追踪员工的学习进度，
实现一体化数据管理，PC端/APP端自动统计员工学习课程时长，
培训记录存档后，随时导入/导出参与培训员工名单，
全面掌握员工学习状态，让培训有迹可循
如何成为一名成功的企业内训师？
你的目标是:成为一个成功的内训师。
有目标之前，我们得先分析下，好的内训师是什么样的。
它需要具备哪些方面的能力？
1.技能方面:
* 授课技巧:
如:
（1）演讲表达（至少表达流畅清晰、不磕磕巴巴）；
（2）互动引导（在现场培训，有一些授课手法，如提问、组织讨论等）；
（3）控场能力
（如遇到这些情形，能够轻松应对:
情形1:学员上课不认真，一直在讲话/私下聊天，
情形2:组织大家讨论，结果讨论时间到了，学员还不停下来）
* 课程开发方面:
内训师不仅要会讲课，还得开发课件。
方法/步骤1:
心理准备。每次演讲之前，可以多次练习要讲的内容，拿捏好表情、肢体语言，因为，每一次的演讲成功，都是自我肯定的一种见证。
方法/步骤2:
仪表准备。不需要西装革履，干净整洁大方就可以。发型要利索，衣服要有质感。因为，好的形象可以带来自信，也是对别人的尊重，更是对自己职业的尊重。机会都是留给有准备的人。
方法/步骤3:
开场白。开头语问好一定要简洁明了，而且要富有新意，让人觉得不落俗套。第一印象非常关键，比如大家习惯说“大家好，我是××，我来自××，很高兴...”,这个时候就不要和别人一样，也可以这么说“我是谁不重要，我来自于哪里更不重要，重要的是，今天会因为我，你们能掌声不断，快乐无边”！让别人记住你，就是要做好，你和别人不一样！
方法/步骤4:
内容。在讲内容的时候，切记不要口若悬河，只顾一个人在台上讲。俗话说，不说不如能说，能说不如会说。这时候要配合大家，有的理论，可以通过和大家的互动来实践。让大家有参与感，不要给学员一种置身事外的感觉。要记住，培训师最大的竞争对手不是同行，而是手机。听众不爱听，那干什么去了呢？去看手机了。
方法/步骤5:
并且演讲过程中。一定说几句精彩的话，大家平时听不到的话。可以引用古诗，或者名人名言。让别人佩服，才能起到效果。
方法/步骤6:
结束语。就是总结所有内容，再次强调主题。并且再次激励大家。是大家的心情再次高涨。为下一次培训做铺垫。总之，这是本人掌握的技巧，后期还要不断进行一场又一场培训。大家觉得有用可以借鉴一下。后期再有心得还会分享给大家。
