许多人认为宝岛眼镜员工培训资料是企业成功的关键。但是，为什么这么说？在本文中，我们将探讨，以及为什么它如此重要。
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什么是7P理论?
Ps营销理论(The Marketing Theory of 7Ps)1981年布姆斯（Booms）和比特纳（Bitner）建议在传统市场营销理论4Ps的基础上增加三个服务性的P，即：人（ People ）、过程（ Process）、物质环境（Physical Evidence）。
营销中的7P理论是7个英文单词的组合，即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)、人(People)、有形展示(Physical Evidence)和过程(Process)。
营销中的7P理论也就是指代服务市场营销的主要要素。7Ps是在4Ps基础上完善了更多内容的营销理论。7Ps营销理论是在1981年布姆特和比特纳建议在传统市场营销理论4Ps的基础上增加三个“服务性的P”得出的理论。
产品、价格、分销地点、促进销售、人、有形展示和过程，简称为“7p”。一：产品产品是指提供给就医者用于满足其健康（或与健康相关）的欲望和需要的任何事物，它包括实物、技术、药物等，它泛指医院提供的所有医疗服务2。
P说虽然是基于服务营销的特殊性并在4P的基础上扩充与发展起来的，却受到了一些营销学者的批评，沃尔特·范·沃特斯库特认为，严格来说，所加入的三个“P”或者可以在4P中找到相对应的部分，或者不属于营销组合变量。
宝岛眼镜的企业文化
1、企业文化通常分为四层：物质层、行为层、制度层和精神层。
2、宝岛眼镜的ERP系统包含两大部分：即后端的ERP系统和基于ERP的mySAPRetail（零售业解决方案）。后端ERP采用的是SAPR/3系统，包含物料管理（MM）、销售与分销（SD）、管理会计（CO）、财务会计(FI)四大功能模块。
3、是成都市专业化、老字号眼镜连锁企业之一，眼镜行业壹级企业。
宝岛眼镜店的人才培养
宝岛眼镜店的经营理念是：用专业的心，做专业的事。
宝岛眼镜已培养了拥有近1600名专职验光师，同时专业视光团队正不断持续壮大。除了验光师，宝岛眼镜背后还有检测师、加工师、配镜师和品管师。
早在2017年，安视优基于国际权威的隐形眼镜验配指南，推出了“强生-宝岛联合认证项目”，对宝岛眼镜的验配镜人员展开了专业的培训与考核，选拔和培养具备专业能力的隐形眼镜验配人才。
宝岛眼镜总体还是不错的。在数字化过程当中，宝岛眼镜用最快的速度尝试新玩法，在短短一个月的时间就将接近200多家门店对接上阿里的智慧门店，并且直接对接的是智慧门店的0版本。
同时，王智民也十分注重人才培养，他认为只有拥有一支高素质、专业化的团队，才能够实现企业的长期发展。如今，宝岛眼镜已经在全国范围内开设了近500家门店，成为了中国眼镜行业的领导品牌。
宝岛眼镜经营理念——用专业的心做专业的事 宝岛眼镜自创立之初，即秉持品质、技术、满意三大保证和专业服务的经营理念，获得消费者信赖和肯定。
求宝岛眼镜员工规章制度和工资方案,越详细越好!
正因为基本制兼具了纯薪金制和纯提成制两者的特点，所以成为当前最通行的销售报酬制度，在美国约有50%的企业采用销售公司工资规章制度百科。
宝岛眼镜平均月薪为7，561，中位数为7，500，其中4000-7000工资占比最多，约44%。宝岛眼镜店营业员上班二班倒，底薪三千元，周休一天，有业务提成等收入不错。
工资分配制度 目的 为完善本公司的分配机制，建立适应社会主义市场经济的高效、公平、合法的薪酬体系，鼓励职工积极工作，促进公司和个人共同发展，制订本制度。 适用范围 本制度适用于与公司签订劳动合同的职工。
宝岛眼镜怎么样
宝岛眼镜的优势在于其质量、售后和专业性都不错。虽然价格比其他小店贵了些，但能够做到货真价实。宝岛眼镜重视专业化，聘用的验光师大部分都是医科大学眼视光专业毕业的，不论是理论素养还是专业技能都是过硬的。
宝岛眼镜怎么样？质量好吗？从质量上来看，包道眼镜采用国际优质材料和高科技工艺制成，所以眼镜的质量是有保证的。从服务态度上来看，包道眼镜种类齐全，可以满足大部分消费者的需求；同时，包道眼镜有良好的服务。
宝岛眼镜的依格尔镜片在镀膜技术、光透射比、耐磨损性和防水性等方面表现不俗。这种镜片可以有效地阻隔电视、电脑等有害电磁辐射，对于防止眼睛视力下降、晶状体水肿、混浊、白内障和脑神经病变等一系列症状也有积极作用。
希望本文关于宝岛眼镜员工培训资料的内容能为您提供有价值的参考。结合，我们认识到了企业培训的不可替代性。如您有任何进一步的问题或建议，请随时联系我们。
