4s店礼仪培训的四大模块包括什么？
礼仪培训四大模块:
服装礼仪：
男士服装礼仪、女士服装礼仪、着装技巧、饰物礼仪；仪容礼仪：面容、化妆；仪态礼仪：微笑、目光、站姿、坐姿、行姿、手姿；
常用礼仪：
鞠躬、开门、电梯、奉茶、握手；介绍礼仪：名片礼仪；同行礼节：保持距离；鼓掌礼仪、送客；会议礼仪：发言人礼仪、参加者礼仪、主持人礼仪；电话礼仪：接听电话先问好。
会面礼仪：
问候的顺序：位低者问候位高者；自我介绍：先递名片、时间简短、内容规范；介绍的顺序：尊者居后；握手的顺序：尊者居前；名片礼仪：使用与交换 尊者居后原则；介绍礼仪：把地位低者介绍给地位高者、把年轻者介绍给长者、把主人介绍给客人、把男士介绍给女士、把迟到者介绍给早到者、介绍时动作：手心向上，介绍时一般应站立，、特殊情况下年长者和女士可除外，在宴会或会谈桌上可以不起立，微笑点头示意即可。
握手礼仪：
握手次序：女士先伸手，男士才可握手；领导或长辈先伸手，下级或晚辈才可握手。
汽车4s店内训师是负责什么事？
主要是负责员工的培训，入职培训，公司经营理念的学习，有些内训师也有销售，售后服务、技术等培训，但技术培训有些也另有培训师。有些内训师还兼有其他职务。
4S店的内训师与销售经理是平级甚至大过销售经理，但是现状来看内训师只是与展厅经理平级。很多厂家已经开始逐渐重视内训师，从而加大对内训师的培训和要求，给4S店施压，并在年终考核内训师或销售顾问。
一、 负责本公司内部培训的授课工作和技术部工作。
二、 切实落实授权公司对本公司的专业技术培训计划。
三、 切实掌握公司内部技术的培训率，并对员工的内部技术培训进行考核及评估跟踪工作。
四、 收集和分析重大技术案例和故障案例，及时传达，及时学习。
五、 负责组织研究技术难题攻关工作。
六、 协助公司开展培训的其它相关工作。
主要是负责员工的培训，入职培训，公司经营理念的学习，有些内训师也有销售，售后服务、技术等培训，但技术培训有些也另有培训师。有些内训师还兼有其他职务。4S店的内训师与销售经理是平级甚至大过销售经理，但是现状来看内训师只是与展厅经理平级。很多厂家已经开始逐渐重视内训师，从而加大对内训师的培训和要求，给4S店施压，并在年终考核内训师或销售顾问。
一、 负责本公司内部培训的授课工作和技术部工作。
二、 切实落实授权公司对本公司的专业技术培训计划。
三、 切实掌握公司内部技术的培训率，并对员工的内部技术培训进行考核及评估跟踪工作。
四、 收集和分析重大技术案例和故障案例，及时传达，及时学习。
五、 负责组织研究技术难题攻关工作。
六、 协助公司开展培训的其它相关工作。
4s店店员培训整体文案？
1.我们4S店店员整体培训，就这样才能让我们达到一定的效果，只有这样才能好好的服务我们所有的客户！
2.我们的内心一直坚持着彼此的信念，4S店员培训，只有这样，才能让我们能够有更多的信念去服务好我们的客户！
3.我们一直以服务客户，为我们的理念，4S店店员培训，只要这样才能增加我们的见识！
汽车4s店内训师是负责什么事？
对4S店员工的内部培训进行授课，包括接待礼仪和技巧、新款车型介绍、新技术推广、售后服务、维修技术等等。
负责建立、实施和改进公司的各项制度、目标和要求；制订质量方针、质量目标，确保顾客需求与期望得到确定和满足；确定公司的组织机构和资源的配备；确保公司现有业绩，并使管理体系持续改进；向全体员工传达满足顾客和法律、法规的重要性；组织企业各部门力量完成董事会确实的各项经济指标。
关于汽车培训有哪些？
1.从培训的内容来看，分为岗位培训和产品培训，岗位培训主要是岗位能力提升，流程讲解，产品培训就是产品性能配置介绍。
2.从岗位属性来看，可分为销售类和售后类，因为一般4S店基本的部门就6个，销售，市场，售后，客服，行政，财务，从广义上说，市场一般会算到销售培训，客服有些放销售，有些放售后，有些放市场，另外，行政和财务基本没有啥培训，有的也是政策讲解类的。
3.专题类，比如售后续保业务提升类培训，客服部客户投诉应对类，比如销售的试乘试驾效率提升类。
