许多成功的企业都认为数字化企业的思考与认识是他们成功的关键。在本文中，我们将一起深入探讨对企业数字化转型的思考体会，了解它如何为企业带来长期的价值。
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由“世界500强中企数量首超美国”,到九阳“数智化转型”的思考
家公司中，15家是能源公司。由于欧洲天然气价格飙升，德国能源公司Uniper重新上榜世界500强，并高居第16位。榜单显示，在利润率榜上，美国邮政凭借高达71%的净利润率高居榜首。
高质量发展需要高质量企业但客观地看，虽然我国世界500强企业在数量上超过了美国，但“大而不强”“结构不合理”等问题仍然突出，企业发展质量仍亟待提升。首先是，入选企业的盈利能力相对还不强。
今天我们的信息化创新百人访谈特别邀请了梁春晓老师，梁老师是互联网实验室的高级研究员，他有许多有关电子商务和搜索引擎方面的著述，对我国电子商务尤其是中小企业电子商务的发展有非常深的研究。
另外，在其他国家上榜名单中，共有53家日本公司，同时包括31家法国、27家德国、22家英国，瑞士和韩国各14家，俄罗斯的4家企业。
排名还未公布，2019年世界500强排名第一的是沃尔玛（WALMART）。2019年世界500强排行榜一共有25家新上榜和重新上榜公司，其中新上榜的中国公司有13家，占总数的一半以上。
年度全球500强公司名单，共有22家中国企业进入世界500强，其中中国内地公司19家，台湾地区公司两家，香港地区公司一家。此外，中国建筑企业也首次亮相世界500强。
企业为什么要做数字化转型,如何进行数字化转型?
基于神策分析云，企业可以从渗透、转化、分发和留存四大维度，对产品进行全面诊断与迭代评估，确保其产品能够为企业带来长期、持续的商业价值，包括高目标群体覆盖，高转化、高留存、高付费转化，高用户满意度和口碑传播。
大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品，而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题，从而节省时间和金钱。
数字化转型是企业战略层面的转型，这需要领导层从整个企业发展的视角进行取舍。同时，数字化转型涉及组织、流程、业务、部门协作等一系列变革，如果没有领导强有力的支持，最终只会无疾而终。
关于保险公司数字化的思考
1、“从战略高度说，保险公司进行数字化转型是一个关乎取舍的决策，既非一刀切也非一窝蜂，最重要的是认清自身的现实短板、明确长期愿景、排好任务优先级、有效解决人才和组织问题，才能最终实现符合企业自身发展要求的数字化体系。
2、根据专业咨询机构测算，2021年我国保险机构技术投入已超过430亿元，并在未来3年内其数字化占比稳定在40％以上，年增长率保持在20％以上。
3、作为一家中小寿险公司，信泰保险2019年就将“ 科技 赋能”作为一项重要经营战略，成立专项 科技 推动小组，积极开展数字化经营模式的 探索 和尝试。
4、众安保险数字化营销优缺点如下：优点：趋势一，消费者识别趋向由过去“千人千面”的消费者群像分析模式逐渐被“一人一面”的定制化服务所取代。
企业数字化转型的理解
1、企业数字转型是指通过云计算，互联网，大数据与企业相结合实现对组织活动，经营管理，研发设计业务模式，销售服务等方面的升级转型，这也是未来企业发展的一种趋势。
2、企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
3、数字化企业转型是指传统企业采用数字技术和数字化策略，以适应现代数字化商业环境的过程。这种转型旨在提高企业的竞争力、创新能力和效率，以适应快速变化的市场和消费者需求。
4、数字化可以通俗理解为，所有的管理运营通过大数据，智能工具去实现， 比如我们现在交互都是手机，电脑这是终端工具， 但背后就是大数据，移动互联等技术实现的。
5、数字化企业转型的六个阶段 照常营业：机构/企业从一个熟悉而传统的客户、流程、指标、商业模式和技术角度进行运作，相信这仍然是与数字化相关的解决方案。
经过对数字化企业的思考与认识的深入剖析，结合对企业数字化转型的思考体会，我们看到了培训在企业发展中的不可替代作用。希望我们的分享能为您带来价值，期待下次再聚。
