为了在今天这个快速变化的时代保持竞争力，云南文旅企业数字化规划变得至关重要。我们将在本文中探索文旅企业数字化转型及其如何帮助企业保持领先地位。
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文产曲江|重构文旅产业新格局,解锁文旅新体验
曲江新区利用自身文旅资源优势，利用数字技术，破解文旅发展难题，重新解构文旅产业，打造文旅产业融合新格局。
同时“十四五”规划《建议》提出，实施文化产业数字化战略，加快发展新型文化企业、文化业态、文化消费模式，重构文旅产业格局，撬动国民经济结构的转型升级，全面提升文旅消费质量和水平，为创建“文化强国”进一步提供重要支撑。
年10月19日第六届山西文化产业博览交易会在山西潇河国际会展中心盛大开幕。
本届展会以新产品、新业态、新场景为主题，以文旅新消费，品质新生活为口号，旨在引领全国文旅产业发展，促进高品质文旅消费。
结合我国文旅行业发展现状来看，沉浸式文旅等数字文旅将是我国文旅行业的重要趋势之一。文化和旅游业是数字技术的重要应用场景和领域。
数字化时代,如何升级旅游消费?
1、助力新基建。 以5G 为引领，云计算、大数据、物联网、人工智能以及数字安全领域为代表的数字新基建也在不断巩固、加强文旅行业基础数字化底座能力。提升行业管理。
2、围绕着新型消费需求的旅游正在改变旅游供给要素和旅游方式。二是“互联网+旅游”推动旅游要素供给独立化、平台化。
3、旅行社数字化、互联网化转型继续深度推进疫情使得旅游产业链上下游的根基和业态已经发生质变，旅游消费习惯与心理更加多元。
4、在线预订 随着消费者的生活越来越数字化，越来越多旅游企业也开始采用在线预订系统。在线预订系统可以大大提升客户的预订体验，并提高预订的完成率。预订系统还可以***企业管理产品库存、管理订单和提供实时的产品信息。
5、促进文旅内核升级，化疫情之“危”为推进旅游消费转型升级之“机”，助推西安文化旅游市场加速复苏，并实现跨越式创新发展。
6、首先，我们将探究数字化时代下的旅游市场，然后分析可持续发展对旅游市场的影响，接着讨论新的旅游方式和消费趋势，最后探讨旅游产业的全球化和未来的市场热点。
数字化转型实践之二企业如何规划“数字化转型”
企业上层系统化推进转型过程，各部门通力协作，调整自身根本性的机制和流程，从管理形态、组织结构、管理方式、企业文化全方位进行转型。数字化转型”牵一发而动全身“，具有一定的复杂性，应做好长期、高效的战略规划。
企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。
企业首先要拥有长远的战略规划和清晰的转型目标。在转型过程中，企业结合自身发展情况以及在数字化转型中遇到的难点、痛点作为切入点，不断对路线图进行优化和完善。
规范业务管理，强化过程控制，提升业务管控水平以促进业务发展，实现服务业务经营、精细协同管理、***决策支持和全面风险评估，最终实现推动公司数字化转型升级。
企业数字化转型需要从绘制矩阵热图，对具体数字化转型行动中的“使用复杂性”进行“数据可视化”分析；设计循序渐进的数字化转型整体规划；制定针对性的数字化转型措施等方面进行。
在云南文旅企业数字化规划的世界里，文旅企业数字化转型为我们打开了新的视野。感谢您的耐心阅读，如果有任何疑问或建议，敬请与我们分享。
