海底捞员工扣分制度？
答：海底捞员工，如果扣除12分后会有一到三个月只领取当地最低工资。
海底捞的工资是保底加计件制。但是一线基层员工基本不会超过保底，因为你不可能上班的所有时间都在干计件的工作：比如服务员是看台计件，后堂传菜的是传菜数量计件，收台的是收台数量计件。上班要做准备工作要做卫生这些没法计算啊。
在海底捞你可以签两种合同，一个是直接跟海底捞的当地分属管理公司签，也就是海底捞的合同员工，这种公司是必须给缴纳五险一金的。
文字都是在那和你玩的，服务质量按照会员的投诉次数来计算的，如果投资的次数越多，他的扣分就越多，如果投资的少的，反正就不扣分，然后累积来说了，如果扣分达到一定级别的扣分的会都是一个奖励机制个什么并存的奖惩机制，有利员工优胜劣汰，而时间更好的收益
A、如果是第一次犯B类问题：口头提醒；
B、如果是第二次犯B类问题：警告；
C、如果是第三次犯B类问题:服务员减一张桌子，其他岗位员工降级，如果已是初级的员工不降级。
D、如果是第四次犯B类问题：辞退。如果是刚进公司的初级岗位，则到第五次在辞退。
以上的处罚周期均在一个月内。
发现员工有其它缺陷事假发生，时好时坏，领导给予处罚，不按照制度，流程操作或者由于个人的行为习惯导致顾客不满意的缺陷，还有长期请假的，旷工的，其它违反国家不法律规定的，违反公司制度经批评后仍不改正的，缺勤，迟到等都将会受到扣分的。
A类：属于态度类，如北京16店的啤酒案例或北京11店的美甲案例。
处罚方式;开除
1、若门店自己发现的，店经理对当事人直接开除，事后向小区经理汇报，门店负责人免于处罚。
2、若被小区或总公司工作人员发现的，当事人直接开除，对门店的管理人员罚款，或直接被列为淘汰门店。均由小区经理或总公司来决策。
企业员工会议有什么惩罚和奖励？
企业员工会议的惩罚和奖励可以有多种形式，以下是一些常见的例子：
1. 惩罚：企业员工会议中的惩罚通常旨在纠正不当行为或激励员工更好地履行职责。一些常见的惩罚方式包括：
- 罚款：员工会议中规定了一定的行为标准，如果有员工违反了这些规定，可能会面临罚款的处罚。
- 限制晋升机会：对于一些严重的违规行为或失职行为，公司可能会限制相关员工的晋升机会，以提醒他们注意职业素养和业绩。
- 纪律警告：如果员工在会议中表现出不当行为，可能会受到纪律警告，这将记录在员工档案中，并可能对其未来的晋升和福利产生影响。
2. 奖励：企业员工会议的奖励旨在表彰员工的出色表现，激励他们的工作动力和积极性。以下是一些常见的奖励方式：
- 奖金：如果员工在会议中取得了突出的成绩，公司可以给予他们额外的奖金，作为对其努力和贡献的认可。
- 表彰证书：公司可以颁发表彰证书给那些在会议中表现出色的员工，以表彰他们的卓越工作和业绩。
- 晋升机会：一些员工会议可以成为晋升的契机，表现出色的员工可能得到晋升的机会，提升自己的职业发展。
绩效考核与奖惩制度的区别？
答：绩效考核与奖惩制度的区别是，绩效考核指的是公司对员工的工作成绩和工作效益的考核，而奖惩制度则指的是公司对各项工作考核，取得优秀成绩的员工予以奖励，对完不成任务，考核不合格或者是在工作中出现失误，影响了工作正常进行的员工进行惩戒和处罚。
关于垃圾分类的奖惩措施？
我们中国太大，能力以及人手不足，现在也只是在大城市普及垃圾分类，垃圾分类的地方有人看管，不按照分类去执行的人会被看管的人说教，并没有奖惩制度。垃圾分类，还是需要自己自觉去做，提高个人素质，才能保护环境。
居民可依据颜色将厨余垃圾和其他垃圾分开装袋，在家即可做好垃圾分类。诸如此类的措施，是将垃圾分类的硬件设施做实做细，让居民能够容易学会如何操作；其次，实施奖惩措施。目前，我国有关垃圾分类的规章制度主要是激励性质的，比如做好垃圾分类有积分，可以换大米等，而如果想让个人去履行自己的环境责任，还要有约束性、惩罚性措施。
在国外，如果不分类扔垃圾，很可能会被罚款。
