现代企业正面临着许多挑战，而企业数字化转型的第二波浪潮无疑是其中之一。本文将深入探讨漫谈企业数字化转型下篇，帮助企业建立强大的培训体系。
本文目录一览：
- 1、金融行业如何做好数字化转型?
- 2、数字化转型实践之二企业如何规划“数字化转型”
- 3、全球数字化浪潮来袭,差旅行业如何赋能企业数字化转型?
- 4、最全指南:一文详解中小型企业数字化转型,全文干货,建议收藏!
- 5、大咖论“数”|全球迎来产业数字化转型发展浪潮
- 6、浪潮信息在帮助企业实现数字化转型期间有哪些优秀的核心产品?
金融行业如何做好数字化转型?
战略规划与组织架构调整：商业银行需要制定明确的数字化转型战略，明确目标、路径和时间表。同时，调整组织架构，建立适应数字化转型需要的团队和部门，如数据科技部门、人工智能部门、网络金融部门等。
优化流程和组织架构：数字化转型需要重新设计流程和组织架构，以适应新的数字化环境。金融企业应该优化流程和组织架构，以提高效率和响应速度，例如采用敏捷开发、迭代开发等方法。
大力推进机构改革。随着金融技术的深入应用，数据驱动的不断加强，网上办公的迅速兴起，组织结构趋于密集和扁平化，特别是中层和中办部门的职能将不断被收集，管理链条将继续缩短。
银行业数字化转型的建议 ①客户中心，服务导向 无论怎样转型，客户都首先是第一位的，数字化转型，必须依然以客户为中心。数字化转型的在于利用数字化的技术，重构服务模式，以更便捷、更人性化的方式服务客户。
金融数字化要与实体经济深度融合，保障金融数据安全，建立更可靠、更安全的金融服务平台和强有力的金融风险防控监管系统，实现金融信息服务数字化与数智化。
随着我国金融行业的飞速发展，数字经济发展已经成为了一种重要的创新驱动战略，也是我国巩固经济实体的根基。促进数字经济的发展，首先要加强中国数字建设整体布局。
数字化转型实践之二企业如何规划“数字化转型”
1、第一阶段，企业处于信息化或系统化阶段，数字化转型的重点在硬件建设和数据能力。在此阶段，管理体系注重战略管理体系建设、技术管理体系建设、制度标准体系建设。
2、制定数字化转型战略：首先，企业需要明确自身的数字化转型目标，这包括了解数字化转型的意义、目的、方向和路径等。
3、企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。
4、数字化转型的步骤可以分为以下几个方面： 确定数字化转型的目标和战略：企业需要明确数字化转型的目标和战略，明确数字化转型的意义和目的，以及如何实现数字化转型。
5、传统工业制造企业要实现数字化转型并以数字驱动实现高价值管理，需要确保企业拥有高效稳定的网络基础设施和数据存储能力。将为数据的采集、传输和处理提供必要的支持，并为数字化技术的应用奠定基础。
全球数字化浪潮来袭,差旅行业如何赋能企业数字化转型?
二是面向企业的文旅服务与产品的智慧化，即TOB业务。包括智慧移动出行、智慧住宿、智慧导游、智慧景区、智慧游乐、智慧文娱、智慧文博、虚拟旅游、OTA个性化在线定制、大数据精准营销等全方位的服务。
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
通过这个团队，企业可以建立自上而下推进数字化转型的脚步，将数据加入KPI考核指标，建立奖惩制度。
联盟、跨界、行业整合、收益管理等概念在酒店行业风起云涌，在酒店转型浪潮之下，蝶来酒店集团自2016年开始酒店数字化运营，稳扎稳打，在数字化转型的道路上探索出一条可行性、适合自己的路径。
企业数字化转型面临的固有难点依然存在；四个变化因素是疫情影响、5G部署、人工智能(AI)加快应用，以及中美技术加速解耦。四个变化因素导致企业数字化转型或主动或被动加速，并加强了本土定制化方案需求。
最全指南:一文详解中小型企业数字化转型,全文干货,建议收藏!
优秀的数字化工具应具备快速迭代、实施培训和移动支持三大核心能力。如蒙牛和建筑企业的案例，展示了零代码平台如何通过低成本创新和全员参与，显著提高工作效率。
制定数字化转型战略：首先，企业需要明确自身的数字化转型目标，这包括了解数字化转型的意义、目的、方向和路径等。
为传统发电厂的控制管理，调度升级等业务功能做可视化转型，提供智慧虚拟电厂负控可视化解决方案。以天津市为背景，应用轻量化建模与强大的可视化引擎技术，搭建部署一套具备自我协调、自我管理、自我控制的智慧虚拟电厂负控平台。
其实对所有类型的企业来说，无非“内功”“外功”两条线：一要对内梳理好自己的需求并明确目前市场的供给状态，以制定包括目标、手段和具体实施时间在内的数字化计划。
大咖论“数”|全球迎来产业数字化转型发展浪潮
1、推动了机器、车间、工厂、信息系统、人乃至产业链与价值链各环节的全面深度互联，为制造业注入信息化的基因，插上互联网的翅膀，不断促进制造业向数字化、网络化和智能化方向跃迁升级。
2、尽管相比于大企业，“专精特新”企业的收入和利润尚小，但他们对于数字化转型的意愿颇为强烈，正积极投入资源，涌入到数字化浪潮中。
3、据统计，全球数字经济规模已达到38万亿美元，其中我国为2万亿美元，居全球第二位。而中国数字经济增幅高达16%，已领跑全球，数字中国已浪潮奔涌。
4、我国商业银行在全球数字化浪潮中加速推进数字化转型的方法如下： 战略规划与组织架构调整：商业银行需要制定明确的数字化转型战略，明确目标、路径和时间表。
5、面对不断增长的用户量和服务需求，利用数字化技术、新基建的手段，对传统基建进行智慧化升级，提升管理精度、运行效率和服务质量，可以让交通、出行产业释放出更大价值。
浪潮信息在帮助企业实现数字化转型期间有哪些优秀的核心产品?
总之，浪潮信息作为一家技术实力雄厚、创新能力突出的IT企业，正在通过其领先的产品和方案，助力全球客户实现数字化转型和智能化升级。
信息安全、微瓴等等众多优秀的产品， 通过“智能建造”、“数字营销”、“未来社区”、“空间智能”以及“用户中枢”五个维度，服务于园区、商办、住宅、康养等核心业态的规划、建设、运营、服务等全生命周期产业数字化与信息化。
此外，浪潮信息还积极布局人工智能领域，推出了支持人工智能应用的服务器和加速卡等产品，为人工智能的发展提供了强有力的支持。
近年来，随着数字化转型的加速和云计算市场的不断扩大，浪潮信息的业绩也呈现出稳步增长的态势。从技术层面看，浪潮信息在服务器、存储、网络等领域拥有深厚的技术积累，其产品和解决方案在市场上具有较高的竞争力。
企业在追求卓越时，企业数字化转型的第二波浪潮显得尤为关键。我们希望通过漫谈企业数字化转型下篇为您提供更多的启示。如果您对此有任何建议或反馈，我们热切期待。
