为了使企业在日益激烈的竞争中保持领先地位，判断企业培训文化是由变得至关重要。让我们一起了解员工培训属于企业文化吗，看看它如何支持企业的发展。
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一个公司的企业文化是怎么形成的?
企业文化通常是自然生成的，而非完全“策划”而成的。自然生成的企业文化是由组织内部的员工行为、价值观和工作方式等方面逐渐形成的，随着时间的推移，逐渐在企业中根深蒂固。下面我将通过一个虚构的故事来解释这个观点。有一家小型IT公司，由一位年轻有活力的CEO创立。
(1) 公司文化是在一定环境中，为适应企业生存发展的需要而形成的。存在决定意识，公司文化的核 心价值观就是在公司图生存、求发展的环境中形成的。例如用户等顾客至上的经营观念，是在商品经济 出现买方市场，公司间激烈竞争的条件下形成的。
企业文化是企业在长期经营发展过程中逐步形成的、具有本企业特色、能够长期推动企业发展壮大的群体意识和行为规范，以及与之相适应的规章制度和组织机构的总和。
企业文化或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture）的实质是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
主要由三步形成：企业文化的诊断。企业文化的提炼与设计。企业文化的强化与培训。
企业培训有哪些分类
1、下面一起来看看。企业培训项目分类按岗位分人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
2、对于培训来说可以分为两种：个人技能培训和企业培训。 个人技能培训种类非常的繁多，包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能、资格认证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、 出国留学、学生课外等。 企业培训中又分两类：一个公开课，二是企业内训。
3、企业培训的种类主要包括：新员工入职培训、技能提升培训、团队建设培训以及领导力培训。新员工入职培训 新员工入职培训是企业培训中最基础的一类。新员工需要了解企业的文化、规章制度、业务流程等，以便快速融入团队和开展工作。
企业培训包括哪些内容?
对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给予一定的表彰奖励。
公司整体的培训，企业培训管理部门按照企业培训总计划组织，对公司公共部分进行全面培训，如基础培训、行业认知、企业文化等企业培训内容；部门培训，企业内部中各个部门按照公司安排的企业培训计划，针对部门自身有关岗位和有关所需提升板块进行企业培训工作的安排。
测评 组织诊断。诊断公司现状及其所处的发展阶段，找出现有的管理问题，为了解决现有的管理问题，各级管理者应该具有什么样的胜任能力；同时明确公司发展战略和事业计划，为了完成公司的发展战略和事业计划，人力资源应该具有什么样的胜任能力，应该如何提升。
企业培训内容企业介绍：向新员工介绍企业的发展历史是一个必要的过程，也是能够帮助员工快速了解企业的关键。产品介绍：给新员工介绍企业的产品分类，用途，功能，客户群等基本知识，让新员工进一步的认识企业。
结合员工培训属于企业文化吗，我们对判断企业培训文化是由进行了全面的探讨。随着市场竞争的加剧，持续的培训已成为企业获得竞争优势的关键。希望这些分享能对您有所帮助，期待您的反馈。
