在不断变化的工作环境中，真功夫新进员工培训周期正变得越来越重要。今天，我们将深入探索真功夫员工手册，看看它如何帮助企业适应并超越。
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真功夫发展之道
1、年，真功夫通过食品安全和质量管理体系认证，蔡达标董事长荣获多项行业奖项，且宣布推广健康烹饪方法，同年荣获多项快餐企业荣誉。2008年，公司获得了3亿元风险资金，并在食品安全上取得国际认证。
2、真功夫正式推出以顾客为导向的“中国味道计划”：秉承“一切为了顾客”的企业发展理念。应答时间：2022-01-11，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
3、然而，真功夫的成功并非仅限于商业成就，它为社会创造了丰富的就业机会。截至今日，中国区员工队伍已超过16000人。
4、真功夫，两位创始人的名字与理念完美融合，共同书写着将中华蒸文化推向全球的品牌之道，旨在为世界带来健康与美味的餐饮体验。
5、真功夫的创新在于其自主研发的“电脑程控蒸汽设备”，这一发明成功解决了中式快餐行业的标准化难题，推动了行业的新发展路径。作为中国首个标准化中式快餐企业，真功夫在品质、服务和清洁方面达到了国际标准，现已扩展至广州、北京、上海等大城市，拥有数百家直营店，成为中式快餐领域的领军品牌。
6、真功夫已经成为中国规模最大、发展最快的中式快餐连锁企业。其源头，要追溯到1990年东莞长安镇107国道边上的“168甜品屋”。时年17岁的潘宇海，在东莞长安镇霄边村107国道旁开设一家甜品屋，因为开在国道旁边，所以取名“168甜品屋”，主营甜品、粥品和汤粉，由于经营有方，在当地渐有名气。
真功夫简介
真功夫在全国建立了华南、华东和华北三大后勤中心，占地面积超过42704平方米，负责所有餐厅的采购、加工和配送。他们严格遵守国际食品安全和质量管理体系，如HACCP和ISO9001，以及ISO22000标准，确保食品的安全和质量。在人力资源方面，真功夫为社会创造了大量就业机会。目前，他们在全国拥有超过15000名员工。
公司简介 真功夫餐饮管理有限公司始建于1994年，目前在华南、华东及华北三大区域拥有200多家直营餐厅，员工近万人，是中国中式快餐全国性连锁龙头企业。2008年发展目标为500家直营餐厅。
真功夫是一家以全新模式运行的中式快餐连锁企业，它首次建立起中式快餐业现代化后勤生产、烹制设备及餐厅员工操作的三大标准化。
真功夫是中国快餐品牌“老大”，“老大”的称呼不仅来源于他“蒸”得棒，还源于他标准快速的服务不逊于麦当劳、肯德基。
真功夫是如何实现中式快餐的标准化和快速连锁发展的?
从初创的清蒸特色餐厅起家，真功夫凭借精益求精的标准化策略，迅速扩展至广州、深圳、北京、上海等30多个大都市，从东莞发源地，一路成长为全国连锁的中式快餐巨头（全国布局/彰显实力）。真功夫的供应链实力强大，华南、华东、华北三大物流中心分别设立在东莞、嘉兴和通州，负责高效采购、加工和配送。
总结，真功夫凭借标准化的创新和扎实的运营，成为中国中式快餐行业的领军者，不断推动行业进步，同时也为社会创造了丰富的就业机会。这样的企业精神，值得我们深入探究和学习。
历经二十多年的精耕细作，真功夫构建了完善的运营体系：物流生产标准化、烹饪设备标准化、餐厅运营标准化，每一环节都追求卓越品质和服务水平，与国际接轨。这份对标准化的执着，让真功夫从东莞的起点走向全国，入驻广州、深圳等30多个繁华都市，成为中国连锁发展的餐饮巨头。
真功夫的米饭大学是如何建立的?
1、随后，2003 年，功夫集团在发源地广东东莞成立了真功夫管理学院。到 2010 年，中式餐饮行业第一家企业大学米饭大学正式成立。对于餐饮企业来说，在快速发展的过程中，企业会面临着转型的需求。消费模式的变化，引发业务模式的革新，自然需要大量优秀人才的及时补充。
2、他认为，“米饭大学是真功夫整体发展的一个划时代的里程碑，未来大学不仅要负责培养餐厅的经营管理人才，还要担负起公司组织能力的建设，领导力的发展，以及培植和弘扬企业的内部文化，是建立起公司基业长青的领导力企业大学。
3、不是李小龙创立的。以下为真功夫的介绍资料：真功夫是知名的中式快餐品牌，主打美味、营养的原盅蒸汤、蒸饭，其前身是蔡达标与潘宇海1994年创立于广东东莞的“168”蒸品店，1997年改名为“双种子”，04年改名为“真功夫”。至今已有16年发展历史。
4、在发展过程中，真功夫创建了中式快餐三大标准运营体系——后勤生产标准化、烹制设备标准化、餐厅操作标准化，在品质、服务、清洁三个方面，全面与国际标准接轨。2006年，真功夫通过了HACCP食品安全管理体系及ISO9001质量管理体系的国际认证，2008年通过了ISO22000标准认证。
总的来说，真功夫新进员工培训周期对于企业的成功起到了不可或缺的作用。我们通过真功夫员工手册进一步阐明了其重要性。如果您对此还有任何疑虑或想法，期待与您的交流。
