现代企业正面临着许多挑战，而企业韧性来自数字化转型无疑是其中之一。本文将深入探讨企业数字化转型的底层逻辑，帮助企业建立强大的培训体系。
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数智化转型,企业未来制胜之道
数智化转型使企业突破了生产制造活动的技术可达性和经济可行性制约，大幅拓展制造业产业链的延伸空间，推动产业链形态向复杂网络组织动态转变，从而不断增强产业链供应链韧性。值得一提的是，人工智能等新一代信息技术的发展将推动社会进入一个全面感知、可靠传输、智能处理、精准决策的万物智联时代。
读《数字化转型:企业破局的34个锦囊》
我们认为“韧性”的数字化企业应该具备如下核心特征：《数字化转型：企业破局的34个锦囊》无疑是一本极为落地的参考指南，她从实践的层面为我们之指明了数字化转型的方向与方法，如本书开篇中提到的：客户价值洞见 ：首先需要将业务存在的原因和给客户带来的价值放到组织战略中来考虑。
企业数字化转型已成大势所趋,你知道为什么吗?
企业数字化转型已成大势所趋，原因如下： 提高效率：数字化转型可以帮助企业提高生产、管理和服务效率，降低成本，提高企业竞争力。通过引入先进的信息技术和管理理念，企业可以实现更高效的运营，更好地满足客户需求。 创新驱动：数字化转型有助于企业不断创新，开发新的业务模式、产品和服务。
企业数字化转型已经成为不可逆转的趋势，其原因主要体现在以下几个方面： 效率提升：通过数字化转型，企业能够显著提高内部操作和管理流程的效率，从而减少成本并增强竞争力。采用先进的信息技术和创新的管理方法，企业能够实现更流畅的运营，更快速地响应客户需求。
数字化转型已经从简单的自动化转向了更加高级的智能化。在数字化转型的过程中，企业促进了产业链的数字化整合，各个环节之间的信息传递更加便捷高效，使得整个产业链的运营更加协调一致，同时也更具有竞争力。在数据管理和分析方面的优化，也是数字化转型的一个重要方面。
成长型企业如何把握数字化转型机遇?
有关机构研究推测，在不考虑疫情影响的情况下，数字化转型可以使制造业企业成本降低16%、营收增加26%，使物流服务业企业成本降低32%、营收增加36%，使零售业企业成本降低8%、营收增加33%[5]。数字经济的发展潜力可窥一斑。
那么，成长型企业应如何迈向数字化转型之路呢？让我们从三个关键维度来探讨。首先，商业模式的转换，即将线下销售和营销活动转移到线上。通过线上渠道实现与客户的全方位互动，并邀请客户参与到产品设计和服务的提供过程中。其次，企业竞争力的未来在于运营效率。
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
我们先看看成长型企业实现数字化转型分为哪三个方面。第一，商业模式的做法，将企业的线下销售营销的过程转为线上。企业与客户的全方位触达，通过线上来进行交互，甚至让客户参与到设计产品和提供服务的过程当中。第二，未来企业的竞争通常是关乎运营效率。
总的来说，企业韧性来自数字化转型对于企业的成功起到了不可或缺的作用。我们通过企业数字化转型的底层逻辑进一步阐明了其重要性。如果您对此还有任何疑虑或想法，期待与您的交流。
