成功的企业都知道，不断学习和发展是关键。民营企业数字化转型典型案例正在为企业创造更多的机会。本文将探讨企业数字化转型案例研究及其如何影响组织的成功。
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从阿里大分拆变革,看宗申航发分拆上市的逻辑
1、在数字时代的浪潮中，阿里巴巴的分拆变革无疑为我们提供了一个深刻的变革样本。借鉴哈佛教授理查德·泰德罗的开放变革理论，阿里采取了科特的七种变革模式，以战略规划为导向，如转向控股模式，赋予独立业务更大的自主经营权，同时推进数字化转型，如国际数字商业集团的融资，以及实施1+6+N的架构重组。
IBM咨询如何助力高测股份实现数字化转型并迈向“世界一流”目标?_百度...
IBM将导入先进的管理实践，帮助高测股份建立标准化的业务架构，实现在线化、数据化和智能化的业务管理，从而提升效率和竞争力，支撑其战略目标的实现。高测股份总经理张秀涛表示，期待与IBM的深度合作，借助其科技和咨询力量，推动企业内部创新和数字化转型，以新质生产力驱动行业高质量发展。
探索中国信通院、中信联、普华永道等权威机构的转型框架，助力企业迈向数字化的更高阶段。
作为一家专业的企业管理咨询公司，我们的团队获得多家研究机构的支持，拥有丰富的经验，目前，我们为罗莱生活、迈瑞医疗、广药集团、联想集团、TCL等众多知名企业提供行业服务，助力企业数字化转型升级。
企业数字化转型的方式如下：通过识别数字化关键需求，规划制定数字化战略目标和长远计划；形成数字化的治理结构，为数字化战略的实施提供决策和管理框架；设计数字化体系架构，实现全局性的信息优化和整合；实施数字化项目，实现业务的数字化支撑；评估数字化绩效评价，实现数字化的持续改进。
得力集什——得力旗下的数字化服务采购平台
1、科技的革新正在深刻改变我们的生活方式，只需指尖轻触，生活与工作变得前所未有的便捷。在这个潮流中，得力集团，作为中国民营企业500强的佼佼者，敏锐地捕捉到了数字化转型的机遇，积极打造了全新的数字化服务采购平台——集什，展现出强大的时代竞争力。集什的诞生，源于得力集团深厚的实力积淀。
2、深入了解得力集什：数字化服务采购平台的全能手得力集什，作为得力集团的子公司，凭借其在数字化领域的独到见解，致力于打造一个全面的采购服务平台。它依托“易采”、“慧采”和“通采”这三大创新模式，为用户提供了高效且定制化的服务体验。
3、得力集什商城注册需要搜索中国商标注册查询系统中心，然后依次输入您的信息即可。集什作为得力集团旗下独立子品牌，旨在打造政企采购专业电商平台，全方位满足政企用户一站式采购需求，由得力集什信息技术有限公司单独运营。
4、国内采购平台比较全面、规模比较大的还是阿里巴巴，很多厂家都在上面开通了批发店铺。
5、集什应该是得力集团旗下独立子品牌，是做电商采购平台的，一站式购齐全。由得力集什信息技术有限公司单独运营。
6、企知道数据显示，得力集什有限公司成立于2018-07-30，注册资本50000.0万人民币，参保人数480，是一家以从事软件和信息技术服务业为主的企业。在知识产权方面，得力集什有限公司拥有软件著作权数量达到2个，专利信息达到1项。此外，得力集什有限公司还对外投资了5家企业，直接控制企业1家。
希望通过这篇文章，您能更加清晰地理解民营企业数字化转型典型案例的意义及其与企业数字化转型案例研究的关联。任何成功的企业，都离不开持续的培训和学习。如有更多问题，欢迎联系我们。
