培训和发展是企业持续成功的关键。企业培训的发展方向有哪些呢的趋势和策略正在迅速发展，而企业培训的发展方向有哪些呢英文也正处于变革的中心。
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如何设计一条适合自己企业的培训师成长路径
1、讲自己喜欢的课程。比如有的人喜欢摄影，喜欢计算机，喜欢下厨，喜欢化妆，而且在这个领域有一定的成就，因此利用业余时间去做这方面的课程培训，如果课程量上来后，就转型做专职的培训师了。
2、向上发展：从员工晋升到主管，再从主管晋升到经理，这是典型的向上发展路径，也是最为常见的职业发展路径。 向深发展：不断深化自己的专业，在职级上得到不断晋升，而不是职务。例如阿里的P职级系列，就是对向深发展的员工所设置的职业发展路径。
3、真正的培训师不是听出来的，也不是设计出来的，而是通过练出来的。
4、所以，要向培训师的方向发展，需要根据自身的情况找准自己的定位。比如企业的培训专员、培训经理，一直 从事的是人力资源领域的工作，没有销售、财务经验，那么讲授人力资源类或职业化类培训将更为在行。
5、现场设计行动落实方案 根据培训师培训的主要内容和主要思想，让学员结合自己目前的情况和现状，设计制定出一套适合自己下步行动的落实方案，越详细越好。
企业培训师的职业规划是怎样的
1、职业规划可以从管理路线、专业路线、商业路线三方面去着手。
2、综合知识的储备这是你起跑的润滑油。大家都知道，如果一个讲师在台上能够引经据典，动不动就给你来一个例证，你肯定会觉得这个老师知识好渊博啊！可能由衷的就对他敬重起来。作为一名职业培训师，除了要了解本专业的相关知识外，还需了解历史、地理、人文、经济、政治、文化等综合知识。
3、所以，如果你想成为培训师，你首先要做出成绩来。很多事情不是靠说的，是靠做的。特别是对于培训师，言行一致是培训师的职业道德，也是最艰苦的修炼。学习。
4、）管理方向：从培训专员到培训经理，获得招聘、薪酬等模块经验后成为人力资源经理、人力资源总监以至总经理；2）专业方向：培训专员做讲师授课是近水楼台，可以从比较容易入手的新员工入职培训来锻炼自己的授课能力，逐渐开发课程、增加授课经验，往职业培训师方向发展。
企业管理培训的前景
管培生的前景较好。尤其是大型企业公司的管培生。通过轮岗、指定的导师、和管理层的交流、各种丰富的机会等做个方面的优势，管培生能获得更好的成长和发展，所以综合来说前景较好。管培生一般指管理培训生。管理培训生(ManagementTrainee)是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。
此外，管培生项目通常会提供较高的薪资和福利待遇，同时也会有更多的晋升机会和发展空间，可以为应届生提供更好的发展平台和职业发展前景。需要注意的是，管培生项目通常要求应聘者具有较高的综合素质和团队合作能力，需要有较强的学习能力和适应能力，同时要有较强的责任心和工作热情。
管培生的前景较好：尤其是大型企业公司的管培生，通过轮岗指定的导师和管理层的交流各种丰富的机会等做个方面的优势，管培生能获得更好的成长和发展，所以综合来说前景较好。
目前，国有企业的管培生项目还在起步阶段，人才培养的程度和质量存在差异。不过，大多数外资企业的管培生项目已经相当成熟，招聘和培训流程都非常完善。如果你对自己的职业发展方向还不确定，但又渴望成为一名综合型管理人才，那么管培生职位将是一个非常适合的选择。
管理类证书培训遭遇瓶颈：能力提升比证书更重要。我国企业管理培训起步于2000年左右，经过10多年的发展，从零散培训到成长为一个相当规模的行业，经历了起步、成长和发展多个发展阶段。因为管理学科起步较晚，高等院校管理学科教育相对滞后。
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