为了在今天这个快速变化的时代保持竞争力，宝洁公司员工培训的优缺点变得至关重要。我们将在本文中探索宝洁公司培训制度及其如何帮助企业保持领先地位。
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宝洁如何发挥内部讲师的优势
给予内部学习机会。加强内部协作。建立外部学习渠道。设置相应的激励机制。内部讲师大多是以***的身份出现，他们的工作的重心肯定在本职工作上，要想他们积极参与公司的培训，那就要有一些激励措施。
另外，对于一些好的外部培训课程，也可派内部讲师参加学习，在经过课程认证程序后将其成功地转化为内部课程，既可降低培训成本，又能实现培训学习的目的。
多样的技能培训课程。比如digital skill training或者soft skill training。举个例子，比如digital skill training 会涉及到Power BI的课程，讲师请的就是在这方面有成熟经验的内部员工，这样的培训一般持续半个月。HR也会组织讲座活动。讲座的主题并不局限于业务，还有一些社会议题。
宝洁公司的业务员培训怎么培训
1、体谅他人的行为 这其中包含“体谅对方”与“表达自我两方面。所谓体谅是指设身处地为别人着想，并且体会对方的感受与需要。在经营“人”的事业过程中，当我们想对他人表示体谅与关心，惟有我们自己设身处地为对方着想。
2、与企业特征密切相关的专用知识和专用操作技能适合采用内训，比如保险公司业务员的“话术”培训，由于专业性行业性比较强，所以一般采用内训。而前沿理论、流程改造，以及个人通用技能和智力开发，则适合采用外训。
3、其次，关注公司的产品或服务质量。一个拥有高质量产品或服务的公司，更容易赢得客户的信任和忠诚。业务员在推广这样的产品或服务时，会有更大的信心和底气。同时，高质量的产品或服务也能够帮助业务员在竞争中脱颖而出，获得更多的市场份额。
4、硬件方面包括给零售商提供冰箱、冰柜、展示架等器材，软件方面则主要是培训零售商关于经营软饮料的知识。这些知识虽然琐碎，但是无论对于提高零售商的销量还是可口可乐的品牌形象都有“润物细无声”的微妙作用。
哪些公司管培生好
1、公司管培生好的有：腾讯、阿里巴巴、宝洁、联合利华等大型企业。这些公司之所以被认为是优秀的管培生培养平台，原因有以下几点：完善的培训体系。这些公司拥有成熟的培训体系，能够为管培生提供全面的培训资源，包括技能培训、领导力培养以及专业知识的深化等。
2、百威英博 百威英博在薪资设计上较为慷慨，与玛氏齐名，2009年提供上万月工资。轮岗期为2年，但内部培养优秀人才的比例较低。培训体系和技能水平在认识的市场部管培生中并不突出。百威英博曾从其他快消公司挖取中高级管理人才，反映其内部培养人才不足。出国机会包括比利时培训，但具体情况未知。
3、宝洁公司 宝洁公司是全球知名的个人护理和家庭用品企业，其管培生项目广为人知。该项目旨在招募并培养未来的领导者。通过一系列的结构化培训和实际工作经历，宝洁为管培生提供了全面发展的机会。 联合利华公司 联合利华，作为全球领先的快速消费品公司之一，同样设有管培生项目。
4、好。强大的企业背景：国家开发投资集团有限公司是中国最大的投资公司之一，具有深厚的行业背景和丰富的资源。这为管培生提供了广阔的发展平台和丰富的职业机会。
5、江苏东部机场集团管培生项目是一个优越的职业发展平台，为员工提供了广阔的成长空间。 作为国有企业，东部机场集团有限公司提供的待遇优厚，福利保障体系完善。 东部机场集团有限公司自1997年6月10日起步，总部位于江苏省南京市江宁区禄口街道，由钱凯法担任公司法定代表人。
随着对宝洁公司员工培训的优缺点的探索，相信大家都明白了其在当今企业中的重要性。利用宝洁公司培训制度，我们可以更好地理解其深远的影响。如有其他疑问，欢迎随时交流。
