外协管理方法和管理思路？
1外协队伍的安全管理坚持“谁用工，谁负责，”和“谁主管，谁负责”的原则。
2外协队伍的安全管理实行项目部、作业队、施工队三级管理。施工队必须设置专***安全员，并将人员名单报作业队、项目部备案。
3 项目部负责对安全生产实施检查、监督；作业队负责施工现场安全生产的日常管理；施工队负责施工过程安全的控制。
4 在施工合同和协议签定时，应明确双方安全生产的义务和责任，外协队伍必须服从项目部和作业队的安全管理。保证所施工的工地达到安标工地的要求。
5 劳务工进场48小时内，施工队必须向项目部申报办理从业人员意外伤害保险，向作业队申报进行安全教育培训。提供身份证和相关证件、资料。未办理意外伤害保险和未经安全培训考试合格，不得安排上岗。
7 劳务工日常管理纳入作业队日常管理内容，与本单位职工同等对等。按安全管理办法同布置、同检查、同考核（见相关安全管理办法）。
8 积极改善劳务工的生活、生产条件和劳动保护条件，外协队伍的劳动保护用品使用和发放，由相关施工队负责免费提供，应按本单位员工同等对等。
事业单位在职人员能***辅导班老师吗？
《事业单位工作人员处分暂行规定》第十八条规定，事业单位工作人员不得“违反国家规定，从事、参与营利性活动或者兼任职务领取报酬”。
所以事业单位人员是不得***辅导班老师的，但是你会发现确实有很多在职公务员同时在公考辅导机构***笔试老师、面试老师，但是建议题主不要冒这个风险在外***。
怎么做好企业文化的培训工作？
我是研究复杂与简单学和问的。开班后，先叫学员弄清什么叫企业？企业怎样挣钱，挣了钱怎么花？这个怎么挣怎么花，既包括了政治也有了文化。只要理解了就有自觉性了。有了自觉性，就能当家做主了。当家做主了，什么好办法好制度好规章制度都来了，从投资到生产再到经营和销售就有机运转起来了。总之，尽量减少雇佣剝削文化，多搞点大家企业大家办就好了。不管国企和私企，还就是要讲点姓社姓资好。埋头盲干并不是好办法，实践己经证明了华为是个好企业，多在这里取点文化***，武装武装员工文化头脑就行。
安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于多少小时，每年再培训时间不得少于多少小时？
根据安监总局令第3号《生产经营单位安全培训规定》，一般行业的从业人员新上岗人员，岗前安全培训时间不得少于24个学时，未有每年再培训的学时定量要求。
该文件对其他人员的培训学时要求有：
一般行业：主要负责人和安全管理人员的初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。
高危行业（煤矿、非煤矿山、危化品、烟花爆竹、金属冶炼行业）：主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。
新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时，每年再培训的时间不得少于20学时。
