员工是企业的宝贵资产，而数字化转型的企业案例则是他们能力的关键。今天，我们将探讨企业数字化转型优秀案例，看看它如何为企业创造价值。
本文目录一览：
- 1、数字化转型重塑企业竞争力!数字化转型经典案例
- 2、建企数字化转型改革成功案例有哪些?
- 3、企业数字化转型思路、方法与案例是什么?
- 4、十九个数字化转型案例分析(一)-供应链管理师
- 5、【数字化转型案例】产线智能化改造推动玻璃纤维生产数字化
数字化转型重塑企业竞争力!数字化转型经典案例
1、CIO.com网站分析了全球16家知名企业进行的数字化转型案例。
2、更进一步而言，消费者***持续崛起，需求从碎片化进入粉尘级，为了能够及时捕捉并快速响应客户的动态化需求，数字技术成为帮助企业提升敏捷性和洞察力的重要工具。 数字化浪潮下，企业数字化转型是提升生产效率、重塑商业模式的重要手段。
3、通过美达电器与浪潮云洲的深度合作，企业不仅加速了自身的数智化转型，还为汽车电子行业质量管理和数字化转型提供了宝贵经验。安全测试系统（FMEDA）与工业视觉解决方案的结合，不仅提升了产品质量，还优化了生产流程，降低了成本，增强了企业的市场竞争力。
4、在成熟壮大过程中，企业一般会涉足更多业务领域。如果有其他企业进入你的地盘，而且成本更低，你就面临第三类隐患：其他竞争者开始提供与你相同的产品或服务。
5、面对传统IT架构的挑战，越秀地产选择数字化转型之路。通过与阿里云合作，企业不仅实现了业务平台化，还优化了客户分类、物业差异化服务、财务/人力/物资共享服务等多个领域。这不仅加速了业务创新，也提升了信息化服务效率，为越秀地产构建了新时期的核心竞争力。业务服务化、共享化是转型的核心。
6、以“北极星”指标MAU为指引，重塑零售金融数字化体系 与很多银行数字化转型中给自己制定太多指标不同，招商银行很明确的点明了现阶段的唯一重要指标(北极星指标)——MAU，且取得了很不错的成绩。
建企数字化转型改革成功案例有哪些?
亚马逊（Amazon）：亚马逊最初以电商起家，通过不断的创新和数字化转型，建立了全球领先的电子商务平台。该公司引入了机器人自动化技术、物流优化系统以及人工智能算法等，显著提升了订单处理速度和客户体验。
在数字化转型后，该企业实现了以下几个方面的改进：智能物流管理：通过物联网技术和传感器，在生产线上安装了智能设备和标签，可以实时追踪产品的运输、存储和使用情况。这样可以提高物流的效率和准确性，降低运输成本和损耗。
智能建造一体化管控服务平台的转型工作情况包括战略规划、业务模式和技术架构等。战略规划方面，企业通过制度先行和平台建设总目标方案的制定，以“企业管理信息化、施工管理标准化”的建设原则，实现“项企一体化、集成业财共享一体化、BIM集成一体化、智慧工地一体化”四个一体化。
广联达利用BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等核心技术，帮助超过3000家建筑业企业、上万个项目成功实现数字化转型。其中，陕西建工集团的数字化转型成为行业典范。转型诉求：陕西建工的信息化工作始于上世纪90年代，在不同历史时期都发挥了重要作用。
乐高数字化转型：乐高公司面临破产危机，新任CEO约根·维格·克努斯特罗普采取措施重组企业IT系统，优化数据共享，实施API引入服务，并简化用户界面。乐高还引入用户生成内容设计，巩固媒体授权模式，增加产品线，提高品牌影响力。
在合规方面，以下两个案例可供参考。案例一，某高科技企业在搭建自动、实时、智能的数字化风控体系过程中，通过集中管控、大数据分析、语言智能处理、流程挖掘等手段，实现了风险的有效管控，提升了风险管控能力和业务效率。
企业数字化转型思路、方法与案例是什么?
1、案例一，某高科技企业在搭建自动、实时、智能的数字化风控体系过程中，通过集中管控、大数据分析、语言智能处理、流程挖掘等手段，实现了风险的有效管控，提升了风险管控能力和业务效率。
2、制定明确的数字化转型战略：制定数字化转型的目标和规划，明确要实现的目标和阶段性里程碑，从整体上把握转型的方向和规模。 建立数字化文化：鼓励员工接受和适应数字化转型，加强员工的数字化能力培养和知识更新，营造积极的数字化文化和氛围。
3、企业数字化转型可大致分为洞察需求、确立框架、实际执行这几步。洞察需求 “总体规划、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知，数字化不是采购一套系统这么简单。
4、优化生产流程，借助自动化和智能化技术，如机器人和物联网，提升效率和产品质量。 培养数字化人才，通过培训提高员工对数字工具的运用，推动创新。以徐工施维英为例，他们通过数据集成、报表自动化、目标管理、数据驱动决策和过程监控，实现了数字化转型，显著提高了运营效率和市场竞争力。
5、其次，在技术应用方面，企业需要积极引进和研发先进的数字化技术。云计算、大数据分析、人工智能、物联网等技术是数字化转型的关键支撑。
6、案例分析：以飞机科研和制造业的数字化转型实践为例，通过使用织信低代码平台，实现了项目管理和跨系统流程的集成，为科学决策提供了数据支持，以及构建了集团数字化生态，有效提升了业务效率和决策能力。
十九个数字化转型案例分析(一)-供应链管理师
1、乐高数字化转型：乐高公司面临破产危机，新任CEO约根·维格·克努斯特罗普采取措施重组企业IT系统，优化数据共享，实施API引入服务，并简化用户界面。乐高还引入用户生成内容设计，巩固媒体授权模式，增加产品线，提高品牌影响力。
2、Sprint：CIO Scott Rice应对竞争对手压力，通过分析数据改善客户体验，使用Elastic Stack处理数据，创建基于Hadoop的数据湖，改进客户推荐产品方式，IT团队在数字化转型中扮演核心角色。
3、以下是一个制造业的数字化转型案例：某汽车零部件制造企业通过数字化转型，实现了生产过程的智能化和数据化管理。他们采用了先进的物联网技术、机器学习、大数据分析和河洛软件自动化开发平台等工具，并建立了一个整合各类系统和设备的数字化平台。
4、阿里巴巴（Alibaba）：阿里巴巴发展成为全球最大的在线零售和移动支付平台之一，其数字化转型战略在数字经济领域取得了巨大成功。阿里巴巴将技术和创新融入到供应链管理、金融服务、物流配送等多个方面，推动了企业的快速增长。
5、数字化转型的智慧决策 天能集团的战略核心在于“数字天能”和“智慧天能”，他们通过大数据的运用，对产品研发、生产制造、供应链管理等关键环节进行数字化赋能，实现了两化融合的深度整合。
【数字化转型案例】产线智能化改造推动玻璃纤维生产数字化
1、（1）战略规划：山东玻纤智能化产线通过采用一体化作业模式，整合现有信息化管理系统，实现数据互通、信息互联，打造透明化的数字化精益生产体系。分步实施过程中，通过SCADA系统连接底层自动化系统，实现数据采集和展示，最终实现数据核对和分析处理。
2、根据卓创资讯，全球新增玻纤产能以国内为主，21 年前三季度国内新增投产玻纤生产线合计约 69 万吨，其中粗纱/电子纱分别为 60/9 万吨，供给端已得到一定释放。
3、我公司是专业生产经营各种玻璃纤维纱和玻璃纤维布。拥有现代化纺织生产线、工艺技术和生产设备。是中国电子级玻璃纤维布的生产基地。不燃、耐腐蚀、、绝缘、玻璃纤维特有的优异性能，使之成为电子、化工、航天、造船、汽车、装饰建筑等领域及前列科技中不可缺少的基础材料。
经过深入探索数字化转型的企业案例，结合企业数字化转型优秀案例，我们了解到培训对于企业的重要性。感谢您的耐心阅读，希望我们的分享能为您带来启示。
