在当前的企业环境中，国有企业数字化转型发言正在发挥着越来越重要的作用。本文将为您深入剖析关于发布2020年国有企业数字化转型典型案例的通知，帮助您更好地理解其对企业的影响。
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国企该如何进行数字化转型?
第三，找到发展新动力，推动企业创造新价值。国有企业的数字化转型依托“新基建”搭建起来的基础设施平台，把人与机器在经济社会中的功能进行重新划分，创造出了新价值。这样，不仅革新了企业的发展模式，更为企业运用“新基建”的链接作用，集成研发、生产、销售、服务等于一体提供了可能。
加强网络基础设施和平台建设，提高新技术条件下的供给能力和水平。在“十四五”时期，国有企业要积极参与到网络基础设施和平台的建设当中，提升网络供给能力、扩大网络覆盖范围、提高信息及时传送以及数字实时处理的基础保障能力，为我国企业数字化转型提供基础保障。
一是加强数据发展顶层设计。加强数据发展顶层设计，建立健全企业数据管理机制，是推动数据发展的重要基础。国有企业结合企业实际，将数据发展纳入各专业、各业务发展专项规划，对照规划目标，跟踪、评价、考核和改进数据发展的相关工作，确保重点任务有效落地。二是培育数据思维理念。
为夯实数字化转型,国有企业应该怎么做?
一是加强数据发展顶层设计。加强数据发展顶层设计，建立健全企业数据管理机制，是推动数据发展的重要基础。国有企业结合企业实际，将数据发展纳入各专业、各业务发展专项规划，对照规划目标，跟踪、评价、考核和改进数据发展的相关工作，确保重点任务有效落地。二是培育数据思维理念。
加强网络基础设施和平台建设，提高新技术条件下的供给能力和水平。在“十四五”时期，国有企业要积极参与到网络基础设施和平台的建设当中，要加快我国数字化基础设施的建设，为我国企业数字化转型提供基础保障。国有企业要健全自主创新机制，加快数字化转型发展。
国务院国资委印发的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》提出了四个数字化转型可行的方向，即国有企业要从真正获得转型价值出发，从产品、生产运营、用户服务、产业体系四个方面系统推进数字化转型。
陈勇为IT部门提出了管理、技术、数据、安全四个方面的关注重点，以帮助企业加强对标，夯实数字化转型基础。第一，管理。数字化转型不仅是技术渗透和融合的问题，更是一项优化管理模式以适应技术变革的问题，要导入系统化管理体系，有效获取预期的转型成效。第二，技术。
关于夯实数字中国建设基础，以下是必要的措施： 加强网络基础设施建设 网络基础设施是数字中国建设的基石。我们必须加快5G网络部署，提升网络速度与稳定性，确保数字化转型过程中的高效连接。同时，强化网络安全建设，增强防护能力，保障数字化转型的安全可靠。
一是加大对数字经济基础设施的投入。数字经济是以数据为关键生产要素、以现代信息网络为重要载体、以数字技术应用为主要特征的经济形态，要夯实基础，大力发展和优化数据中心、云平台等新一代信息基础网络。二是加快推动数字经济技术创新。
国有企业为何要加快推进数字化转型?
数字化转型使国有企业能够更好地把握市场机遇，提升竞争力和市场地位。通过数字化手段，企业能够快速响应市场需求，创新商业模式，开辟数字经济新价值和发展新空间。
通知指出，要推动新一代信息技术与制造业深度融合，打造数字经济新优势等决策部署，促进国有企业数字化、网络化、智能化发展，增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，提升产业基础能力和产业链现代化水平。
在如今的科技环境和经济局势下，国有企业的数字化转型是大趋势。数字化转型不仅是技术的改变，企业内部的流程革新，也是产业链的一次融合，是一次推动经济发展的重要工作。想要详细了解国企数字化转型的意义和作用，建议咨询百思特管理咨询。
数字化转型的原因主要是为了提高企业效率、提高竞争力和适应市场需求。央国企通常是重要的经济支柱，数字化转型可以帮助其提高运营效率、提高市场竞争力，促进经济增长和可持续发展。央国企数字化转型面临的困难主要包括：传统的管理和组织结构，难以适应数字化转型的需要。
在数字经济快速发展的背景下，企业数字化转型成为不可忽视的趋势。《十四五》规划明确指出，到2025年，数字经济核心产业增加值占GDP比重将达到10%，这预示着数字经济未来几年将受到政策利好。因此，企业是否具备数字能力，将决定其能否在未来的竞争中获得优势。
要知道数字化转型可是一个系统级的工程，如果没有企业整体的共同发展建设，那么是很难成功落地，并发挥巨大作用的。通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。
最后，国有企业数字化转型发言已经成为了企业发展的关键环节。我们希望通过关于发布2020年国有企业数字化转型典型案例的通知为您提供更多的启示。感谢您的阅读，期待与您再次相聚。
