为了使企业持续创新和发展，数字化建设企业发展情况已经变得不可或缺。接下来，我们将详细介绍企业的数字化建设，以及它如何为企业带来真正的价值。
本文目录一览：
- 1、总结:企业数字化转型的5大趋势特点
- 2、易观联合航天信息发布《中国中小企业数字化发展白皮书2024》_百度...
- 3、2022年能源化工行业数字化八大发展趋势!
- 4、国企如何加强数字化建设?
- 5、企业数字化升级必须经历的4个阶段
总结:企业数字化转型的5大趋势特点
趋势三：云原生实现应用和基础设施解耦，加速业务创新 企业在数字化转型的过程中，将基于云原生的技术、架构和服务来重新定义和构建企业应用，这些应用组件松散耦合、弹性、可组合， 云原生技术也是实现混合云架构方案的最好选择，为企业的开放创新不断创造价值。
绿色制造与可持续性的重视：数字化转型推动了制造业向环保和可持续性的转变，例如通过能源管理减少浪费和排放，促进了绿色制造的发展。随着数字化转型的不断深入，制造企业能够实现更高的生产效率、更低的成本、更优的产品质量，并朝着更加环保和可持续的未来迈进。
未来趋势与价值展望 据预测，到2025年，全面数字化转型企业的市场价值将比传统企业高3-5倍。随着AIGC技术普及，企业将进入智能增强阶段，实现从“流程优化”到“智能创造”的跨越。例如，AI***设计可缩短产品研发周期50%，智能客服将客户满意度提升至95%以上。
易观联合航天信息发布《中国中小企业数字化发展***2024》_百度...
1、推荐的平台选择 一站式数字化服务平台：易观分析建议中小企业选择一站式数字化服务平台推进数字化转型，这类平台通过集成平台、产品、服务三大核心能力，提供全面而深入的解决方案，简化了技术选择和管理过程，提高了转型效率。
2、《中国中小企业数字化发展***2024》分析指出，中小企业应尽快完成数字化能力建设，从平台、产品和服务三大维度选择AI、软件和解决方案，推进数智转型。中小企业数字化转型之路需要政府、行业组织以及数字化服务提供商的支持。
3、月16日，俄罗斯经济发展部发布《俄罗斯和国外高新技术发展***》。
2022年能源化工行业数字化八大发展趋势!
年，我国能源化工行业的数字化建设有以下重要发展趋势：5G、工业互联网、数据中心、人工智能等信息基础设施与能源基础设施深度融合，支撑传统能源基础设施转型升级，推进能源生产和消费方式更加智能化。
化工行业发展趋势：绿色化工：随着环保意识的提高，化工行业正在朝着更加环保、可持续的方向发展。绿色化工技术、低碳技术和循环经济等将成为化工行业的重要发展方向。数字化和智能化：随着数字化和智能化技术的不断发展，化工行业正在实现从传统制造向数字化、智能化的转型。
行业发展趋势 新能源与环保：随着全球对环保和可持续发展的重视，新能源材料和环保技术等领域将成为化工行业发展的重点，为从业者提供更多的发展机会。精细化工：精细化工产品在医药、电子、轻工等领域应用广泛，市场需求稳定增长，从业者在这些领域将有更多的发展空间。
国企如何加强数字化建设?
战略规划：制定明确的数字化战略，将数字化融入企业整体发展战略，明确目标和重点。 数据管理：建立完善的数据管理体系，确保数据质量、安全和有效利用。 技术投入：加大对数字化技术的投入，引入先进的信息系统和工具。 人才培养：培养和吸引数字化专业人才，提高员工数字化素养。
大型央国企“信创化”与数字化转型的建设思路主要包括以下几点：精准执行国家政策，实现信创标准落地 提升自主可控能力：积极响应国家政策，通过适配国产软硬件生态，提升信息技术应用创新的自主可控能力，确保国家安全和技术自主可控。
第二，抓住信息化发展的历史机遇，推动信息领域核心技术突破，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，加快制造业、农业、服务业、数字化、网络化、智能化，发挥信息化对经济社会发展的引领作用，推进网络强国建设。第三，找到发展新动力，推动企业创造新价值。
系统集成：集成各类系统，统一工作入口，适应多组织架构。灵活开发：利用组件化和低门槛设计，提高数字化建设的效率和灵活性。无缝对接：确保在数字化进程中高效、安全和可扩展。信创数字化建设路径：技术底座：依托五大技术平台层，打造全面的信创一体化底座，为上层应用提供坚实基础。
加强网络基础设施和平台建设，提高新技术条件下的供给能力和水平。在“十四五”时期，国有企业要积极参与到网络基础设施和平台的建设当中，提升网络供给能力、扩大网络覆盖范围、提高信息及时传送以及数字实时处理的基础保障能力，为我国企业数字化转型提供基础保障。
二是大力推进智能制造，促进生产方式创新。国有企业着力开展数字化车间、智能工厂建设。三是积极培育新模式新业态，促进商业模式创新。中大咨询数字化专家表示，国有企业积极开展以用户为中心的商业模式变革，形成一批具有代表性的创新模式和新型业态。四是加快建设工业互联网，促进产业链供应链创新。
企业数字化升级必须经历的4个阶段
企业数字化升级必须经历的4个阶段如下： 手工作业到系统作业 核心目标：解决手工作业带来的效率低下与数据追溯困难问题。 实施内容：购买或开发系统以支持业务运作，提升作业效率，并确保数据的可追溯性。 信息孤岛到系统互联 核心目标：打破各部门或系统间的信息壁垒，实现信息的互通与高效协同。
企业成长经历四个阶段：业务成型、高速发展、稳定运行、成熟突破。数字化建设亦经历四个阶段：手工作业到系统作业、信息孤岛到系统互联、系统互联到数据互联、数据分析到数据决策。每个阶段重点不同，从单一系统建设到多个系统互联，再到数据深度整合与应用，最终实现数据驱动决策。
数字化转型阶段 思想转型 企业可以重点关注数字化前沿方向，剖析数字化转型理论观念，了解数字化时代用户需求、产业发展及市场方向。
持续投入压力：采用“小步快跑”模式，优先实施高ROI项目（如某企业通过RPA节省500万/年人力成本）。未来趋势与价值展望 据预测，到2025年，全面数字化转型企业的市场价值将比传统企业高3-5倍。随着AIGC技术普及，企业将进入智能增强阶段，实现从“流程优化”到“智能创造”的跨越。
通过上文的介绍，您应该对数字化建设企业发展情况和企业的数字化建设有了更清晰的认识。企业培训是推动企业持续成长的关键因素之一。我们期待您的宝贵意见和建议。
