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【智慧门户】国企、政府、大型企业的门户支撑平台!
1、中恒电国际智慧门户，企业的数字化基石 中恒电国际的智慧门户支撑平台，作为企业信息化建设的核心引擎，为政府、国企和大型企业量身打造了一站式门户解决方案。它不仅整合了多种关键功能，还致力于提升用户体验和安全保障，助力企业迈向数字化时代的前沿。
2、平台定位与功能 “智慧无锡”旨在为政府、企业及个人提供创新平台，为无锡城市发展注入智力支持，并构建优质的创业服务环境。 作为“智慧江苏”门户的13个市分站之一，“智慧无锡”专注于无锡本地化应用，通过云计算技术搭建开放应用平台、电子商务平台与信息发布平台。
3、基础支撑平台包括数据治理、智能搜索、智能标签、预警平台、区块链平台、物联感知平台，分别解决数据存、通、治、用问题，构建一站式搜索服务，为智慧政务提供人员画像、企业画像、推荐服务、群组分析能力，实现智能预警和数据不可篡改特性，支持城市感知部件管理。
4、智慧银行代表银行企业利用智慧化手段和新的思维模式，重新审视自身需求。它通过创新科技塑造新的服务、产品、运营和业务模式。核心目标：实现规模经济，提升运营效率，并降低成本。达到有效的客户管理和高效的营销绩效。支撑平台：智慧银行的支撑平台是智慧门户，它是实现智慧化服务的基础设施。
5、智能化：门户与场景相结合，自动推送相关信息，让信息和事务主动找人，企业运营高效化。安全化：严密的权限体系，对门户主题、菜单、数据访问进行控制。支持分级分权权限管理。协同门户分类：登录前门户、大屏门户、系统主门户、角色门户、职能门户、业务门户、报表门户、移动门户。
论企业BPIT及其建设路径
1、企业BPIT是推动企业数字化转型和战略落地的关键桥梁，其建设路径主要包括以下方面：明确现状与制定年度规划：全面复盘：首先，需要对企业的业务与IT现状进行全面复盘，细致梳理需求。长远规划：基于现状复盘，制定长远的业务规划，确保BPIT的建设有明确的方向和目标。
2、BPIT的建设路径分为明确现状和制定年度规划两步。首先，通过对业务与IT现状的全面复盘，细致梳理需求，制定长远的业务规划，这是基础。然后，步入年度规划阶段，将业务活动与IT系统紧密对应，强调流程变革与业务优化的同步推进，CIO的角色不再是单纯的投资驱动者，而是业务优化的推动者。
3、华为的BPIT（Business Process and IT Governance）体系，是其借鉴IBM的BTIT理念的成功实践，这并非单一企业的秘密，而是企业架构管理中的最佳实践。华为的BTIT经历了五个阶段：早期的分散建设、集中统国际化、全球化，以及IT0的转型。
4、战略导向与紧密结合： 明确战略出发点：无论是华为的BPIT还是IBM的BTIT理念，都强调以企业战略为出发点，明确IT战略规划与业务战略的紧密结合。 驱动业务创新与流程优化：通过IT战略规划，驱动业务的创新和流程的优化，确保IT与业务目标的同步实现。
5、bpit部门在IIT行业中扮演关键角色，负责对各业务部门项目进行前期分析与资料收集，形成项目立项建议报告。此部门要求员工具备出色的业务理解与沟通能力，能有效控制业务需求，确保项目的顺利推进。
企业数字化转型必备的8本证书
EBDP企业大数据专业人员认证：EBDP认证是大数据管理的起点，帮助理解大数据概念和技术，为数据分析和项目管理岗位提供基础。 DPBOK数字化转型官认证：DPBOK整合了业务创新、产品管理、敏捷方法等多领域知识，为数字化转型中的决策者提供实践指南和知识框架。
第2本：DAMA数据治理认证 DAMA（国际数据管理协会）认证，为从事数据管理工作的企业和个人提供了参考和指南。DAMA国际推出了“CDMP数据管理专业人士认证”，而DAMA中国推出了“CDGA数据治理工程师”和“CDGP数据治理专家”认证。这些证书在数据治理专业领域和企业数字化转型中具有重要地位和高含金量。
DAMA数据治理认证 DAMA国际推出了“CDMP数据管理专业人士认证”，以及适合国情的“CDGA数据治理工程师”、“CDGP数据治理专家”认证。这些证书在数据管理和企业数字化转型中具有重要地位。
TOGAF认证不仅展示了企业架构设计与实施的能力，还成为架构师领域的权威证书，被全球500强企业与国内大型企业广泛应用。再者，ITIL4 Foundation国际认证培训是信息技术服务管理的最佳实践指南。ITIL提供全面的框架和方***，涵盖IT服务的规划、设计、实施、运营与持续改进，旨在提升IT服务的质量与效率。
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