对中高层管理人员应急培训的重点内容包括哪些？
中高层管理人员的培训，培训的针对性、课程设置的系统性、与公司战略的接轨、与岗位胜任力相匹配，都需要系统考虑，基于以上几个纬度，课程设置可以参考如下：
1.行业知识：提升行业敏感度、前瞻性、战略思考
2.管理技能：目标管理 绩效管理 高效沟通 情景管理高尔夫 管理角色定位 团队激励
3.领导力：敏捷/卓越/教练领导力 战略制定与经营分析 人才继任
具体课程的设置，还要结合具体岗位类别，公司的预算，同时与老板要做最充分的沟通，达成共识，取得老板最大的支持。
企业进行中高层管理人员培训有什么好处？
企业的生存和发展，在一定意义讲取决于中、高层管理人员的工作能力和管理水平。做好对这些人员的培训，是实现企业发展的有力保证。
企业中的中高层主要承担着公司计划、供应、技术、质量、设备、动力、财务、销售、人事、教育、情报、计量、后勤等各种职能的具体的计划、组织、领导和控制工作。
因此中高层管理能力直接影响着企业的管理水平。
通过对中高层管理人员的培训，可以直接提升公司的管理水平、工作效率、工作质量，对公司盈利能力提升将起到直接的作用，在中高层管理人员的培训应当侧重对为其提供胜任未来工作所必需的经验、知识和技能，使他们能够适应不断变化的环境中复杂的具体问题；使企业的宗旨、使命、信念、价值观和企业文化得到顺利传达，并真正在企业上下员工中发扬发大；培养个别骨干分子成为企业未来高层管理者的接班人。
培训课程可以围绕管理者角色认知、领导力、战术布置、人才培养、下属指导、沟通、激励、授权、团队建设等核心管理课题展开。
第一点，中高层管理人员培训方案能够让管理者知道自己的不足。
公司内训师一般讲什么课程？
企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训，课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。
授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。
目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。内训对象：生产车间部、新产品研发部、生产管理部、技术研发部、质检部、销售部、人事部、工程项目部、财务部、客服部、招商部、高层管理部、董事会成员等等、科研机构
企业培训课程有哪些？
企业培训课程因企业类型、行业、员工职位等不同而有所不同，以下是一些常见的企业培训课程：
1. 职业素养类：包括沟通技巧、团队协作、时间管理、决策能力、职业道德等。
2. 技能提升类：针对特定岗位或工作内容的技能培训，如销售技巧、客户服务技巧、电脑技能、会计技能等。
3. 业务知识类：针对企业所处行业的相关知识，如金融、教育、医疗等。
4. 领导力培训：对于公司中高层管理人员，可以开展关于领导力、管理技能等方面的培训。
5. 安全培训：对于需要进行体力劳动或操作机器设备的员工，可以开展安全培训，提高员工安全意识和防范意识。
6. 健康管理：包括心理健康、体能训练、饮食健康等方面的培训，可提高员工的身体素质和心理素质。
