如何让员工的技能与时俱进，是许多企业面临的问题。基层员工培训工作文献可能是答案。接下来，我们将探讨员工培训文献资料的各种方面。
本文目录一览：
- 1、企业员工培训论文
- 2、求论文一篇~~企业员工的培训与开发,一万五千字左右
- 3、求论文一篇~企业员工的培训与开发
- 4、基层管理论文范文
- 5、关于企人力资源管理中“核心员工培训创新”这样的论文应该怎么写...
- 6、什么是不脱产培训
企业员工培训论文
企业员工培训论文范文一：高校辅导员核心能力培训思考 摘要：文章分析了辅导员职业应具备的核心能力，即有学习能力、情感能力、管理能力，并探讨了提高辅导员职业核心能力的培训方式，以提升辅导员队伍的职业化、专业化。
也就是说，教育培训一方面是要提高员工技能、技术以及改善工作的态度，进而提高工作效率；另一方面则以提高人才素质，得到所需要的人才为目标，而最终目的则是要维持企业的不断发展。
上级主管部门重点抓各级各类重点人才的培训，一般员工的日常培训由各直管部门负责。上级主管部门培训的重点和内容包括如下几点：是对决策领导人才的培训。培训宗旨是提高其政治素质和现代企业管理水平，增强其驾驭全局、掌舵导航和科学判断形势、应对复杂局面制定科学决策的能力。是专业技术人才的培训。
求论文一篇~~企业员工的培训与开发,一万五千字左右
企业技术创新资金投入严重不足一般来讲，R&D投入占销售额的1% ，企业就难以在竞争中生存； 占销售额的2% ，企业可勉强在竞争中维持；占销售额的5% ，企业才有竞争力。而1999年，我国大中型国有企业R&D经费投人仅为40.6亿美元，占产品销售收人的1% 。
通过组织学习教育活动，教职工努力能自觉做好本职工作，为主人翁意识，做到人在岗，心在岗，工作尽心尽职，力求做到“家长满意、自己满意、同事满意”；为幼教服务、为幼儿服务要做到“五心”：对各项工作要“热心”，对幼儿要有“爱心”，对幼儿生活要“关心”，教育幼儿要“耐心”，保育工作要“细心”。
招聘主管、培训（或培训和开发部）主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管 本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。直接责任：（1） 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
使得酒店总能耗在不影响前台运行的情况下，比5月份节省了一万五千三百多元人民币。
毕业论文的选题 选题是论文写作的首要环节。选题的好坏直接关系到论文的学术价值和使用价值，新颖 性、先进性、开创性、适用性以及写作的难易程度等。下面重点谈谈选题的原则： 1．要客观需要，颇有价值。选题要根据我国经济建设的需要，具有重大的理论和实用价值。例如“企业联盟问题研究”，就是这样。
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提纲 前言：随着企业的发展，现在各大企业对内部员工的要求也越来越高，内培或外聘缺一不可，但是种种的实际经验表明，内部提拔是最稳定、最合理的晋升方式。因此，企业员工的培训与能力开发就成为了企业需要积极应对的问题。
基于胜任力理论的人力资源管理论文题目可以是“基于胜任力理论的企业员工培训与开发体系构建研究”。答案解析：基于胜任力理论：胜任力理论是人力资源管理中的一个重要理论，它强调个体在工作中表现出的、与优秀绩效相关的知识、技能、态度和价值观等特征。
企业员工的培训与开***文相关 新员工培训四步曲：较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。毕业生进入企业后，往往呆上一段时间，就会出现一个跳槽高峰期。
摘要：一个企业，如何尽快提高员工队伍的整体素质和经营管理水平，是改革发展的一个重要问题，也是当前人力资源管理中教育培训工作面临的一项重要任务。
基层管理论文范文
基层管理论文范文篇一 基层企业管理浅析 [摘要]企业基层管理是企业管理的根基所在，尤其是国有企业的管理，与诸多管理要素在基层发挥有着密不可分的联系。如何继承传统，不断创新，用新思维、新技术去解决企业发展中面临的新问题，是做好企业管理的关键。
管理学论文 范文 一：执行型下的软制度建设 执行型政府与行政执行力 (二)行政执行力的构成 有效的执行力是由许多要素和过程综合作用的结果。因此，行政执行力不是单个的力，而是由诸多要素相互作用形成的一个合力。而其中忠诚力、理解力、 领导力 、控制力是构成行政执行力的基本要素。
班组管理论文 范文 篇一 《企业管理中班组建设的作用》 班组是企业生产经营活动的基础环节，是企业制度的执行者，也是 企业 文化 建设的重要阵地，同时还承担着企业所有 规章制度 和工作目标的落实工作。
关于企人力资源管理中“核心员工培训创新”这样的论文应该怎么写...
1、（二）重视员工职业发展规划。企业要为员工提供必要的教育、训练、轮岗、提升等发展机会，促使每个员工自觉自愿、积极主动地参加学习培训，充实和完善自我。建设“学习型企业”，树立终身学习、全员培训理念，最终实现企业经营的快速健康发展。（三）促进观念转变，使员工真正认识到培训是企业给予员工最大的福利。
2、企业员工培训论文范文一：高校辅导员核心能力培训思考 摘要：文章分析了辅导员职业应具备的核心能力，即有学习能力、情感能力、管理能力，并探讨了提高辅导员职业核心能力的培训方式，以提升辅导员队伍的职业化、专业化。
3、现代管理理论认为，对人的管理是现代 企业管理 的核心。在一个企业中，只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促进企业目标的达成和个人价值的实现，这就是人力资源的管理。
4、论文摘要万能模板 摘要：本文在特定研究背景下（可根据实际情况选择句式，如“在全球化经济快速发展的背景下”），针对具体研究问题或领域（如“企业人力资源管理中的员工培训问题”），展开了深入的研究。
什么是不脱产培训
时间安排：脱产是全天学习，时间固定；半脱产集中在周末；不脱产的学习时间主要在工作之余。应用领域：脱产主要应用于成人高等教育；半脱产和不脱产则更常用于业余培训。假期安排：脱产有稳定的寒暑假期；而半脱产和不脱产的学习时间可能涵盖寒暑假。
不脱产培训是指企业为了使员工具备有效完成工作所需要的知识、技能和态度，在不离开工作岗位的情况下对员工进行的培训。以下是对不脱产培训的详细解释：不脱产培训的特点 在职性：不脱产培训的最大特点是在职性，即员工在接受培训的同时，仍然需要完成自己的本职工作。
不脱产培训是指企业为了使员工具备有效完成工作所需要的知识、技能和态度，在不离开工作岗位的情况下对员工进行的培训。目前在职培训已经得到企业的认同，诸多企业都采取在职培训的方式培训员工。
不脱产不离岗是指在不脱离现有工作岗位的情况下进行学习或培训的状态。不脱产：指的是不脱离生产或工作的状态。具体来说，不脱产的人会在继续从事原有工作的同时，利用业余时间或工作间隙进行学习或培训。这种学习模式允许个人在不影响工作的前提下，不断提升自己的知识和技能。
本文关于基层员工培训工作文献的探讨即将结束，结合员工培训文献资料，我们希望为您提供了有价值的视角。如您有更多的想法和问题，期待与您深入交流。
