企业家管理培训方法？
步骤/方发
1、建立规范的、科学的培训制度鉴于人力资本在现代经济增长中的打算性作用，许多企业快速增大教育培训投入。为了搞好企业教育培训，很多企业设立了特地的培训机构和培训人员，制定有规范的培训制度。可见，企业教育培训越来越受到高度重视，并正在走向规范化、科学化。
2、企业培训方式由简洁化向多样化、科学化发展企业培训发展到全员的教育培训，上至董事长、总经理，下至一般员工。目前，随着管理国际化，培训能在不同文化背景下胜任工作的经理人员身上，一些高科技的大公司还担当了相关的用户培训，通过培训用户，使自己的产品充分展示效能，以扩大影响和销售。而且现代企业多采用电化教学、研修争论、模拟演习、职务轮换、自我测评等更先进和科学的手段，大大的转变了传统培训方法。
3、思想上重视，行动上支持
没有高水平的职业教育，就没有高素养的员工队伍。要在思想和行动上真正关心和支持职业培训工作，依据实际需要举办职业学校和职业培训机构，强化自主培训功能，加强对职工特殊是一线职工的教育和培训，形成职工在岗培训制度，实行培训、考核、使用、待遇相统一的政策。
4、做好培训前的需要分析
培训成功的一个重要前提是培训要有针对性，要明确培训是否有需要，以免造成不必要的资源铺张。以现在企业发展对人力资源开发的实际来看，需掩盖组织和个人需求各个层次。因此，做好培训前的需要分析，一是对企业进行分析，二是对工作任务分析，三是对个人进行分析。通过分析个人的工作绩效是否符合要求，了解个人的特点，确定个人在工作岗位上需要哪种技能、学问态度，从而制定适当的培训内容。
5、企业由注意雇员能力培训转变为重视雇员整体素养
提高的培训
妇联与女企业家协会的关系？
妇联是中国共产党和人民政府联系妇女群众的桥梁和纽带，全国妇联的主要作用是捍卫妇女权益、促进男女平等。
中国女企业家协会是中国企业联合会和中华全国妇女联合会的团体会员，协会始终把女企业家的需要作为工作重点，它是沟通女企业家与政府、女企业家与各界妇女及女企业家相互之间的桥梁；是培养、提高女企业家素质的大学校；是女企业家们温馨的家。
女企业家应该具备什么能力啊？
成功的女企业家都具备三个特点，第一个是能人，是具有能量的人，不是说那个能人是就我行，你常有理，你一开口说话别人都没话说了。
真正的女能人是有能量的女人，那个能量是点火的火炬手，能够点亮别人。
第二，一个成功的女人必须是一个好女人，一个女人内心都是善良的；
第三，是真人，真性情的人。
女企业家应该具备以下能力：
领导能力：女企业家需要具备领导能力，能够带领团队实现企业的目标。
创新能力：女企业家需要具备创新能力，能够不断地创新和改进产品或服务，以满足市场需求。
营销能力：女企业家需要具备营销能力，能够制定有效的营销策略，提高产品或服务的知名度和销售额。
财务管理能力：女企业家需要具备财务管理能力，能够合理规划和管理企业的财务，确保企业的稳健发展。
沟通能力：女企业家需要具备良好的沟通能力，能够与员工、客户、供应商等各方进行有效的沟通和协调。
团队合作能力：女企业家需要具备团队合作能力，能够与团队成员协作，共同完成任务。
学习能力：女企业家需要具备学习能力，能够不断学习和吸收新知识，提高自身素质和企业竞争力。
坚韧不拔的精神：女企业家需要具备坚韧不拔的精神，能够在面对困难和挑战时保持积极乐观的态度，不断追求成功。
提高民营企业家素质的对策与建议？
本人多年民营企业工作经验，个人认为应该从如下几个角度去做：
1，首先要让高管认识到其自身学习提高对企业的重要作用；
2，引进一下外部人才，使其学习别人的一些东西；
3，针对他的个人特点，帮他安排一些学习和培训课程，补足他的弱项；
4，给他制定成长目标和计划，在一定的阶段内让他提升和锻炼，给他试错的机会；
5，必要时允许他出去工作几年，实践出真知，能力是练出来的；虽然做了以上种种，相信你可能还是无法达到目的，因为10个人中，有两个能够提升上来，达到公司的要求，那已经是非常幸运的事情啦。因为人性使然，能力水平能够有所提高但是层次很难跨越！
