无论是大公司还是小企业，数字化采购转型的企业案例都被视为企业成功的关键。本文将为您提供采购管理数字化转型的全面概览，助您深入了解其重要性。
本文目录一览：
- 1、「小米集团」采购数字化转型纪实3.0
- 2、数字化转型标杆案例丨金誉半导体:半导体集成电路先进封测数字车间智能化...
- 3、正方园集团签约端点科技数字化采购平台!
- 4、正大生物CIO张燕华:数字化赋能企采,推动企业生态建设
「小米集团」采购数字化转型纪实3.0
1、小米集团作为互联网科技发展的推动者，面对业务规模的迅速扩大和供应商数量的激增，亟待通过数字化手段完成采购供应链的管理转型。本文将详细介绍小米集团在采购数字化转型过程中的历程、痛点、解决方案及未来方向。
2、支出宝已服务近千家标杆客户，覆盖互联网、高科技、先进制造、新零售新消费、化工、医疗、环保环卫、教育等多个行业，为小米集团、LVMH集团、滴滴出行、北汽集团、完美日记等多个行业头部及其供应链企业提供全链条采购协同管理解决方案。
3、月，小米金融与南京扬子国投、南京数字金融产业研究院和金山云(3040，-62%)共同承建、运营的数字金融一体化服务平台，系全球首个数字资产登记结算平台，荣获国际数据公司IDC发布的“ 2019 IDC中国数字化转型大奖”运营模式转型领军者荣誉。
4、中国经济早已告别“野蛮生长”进入低增速高质量运行期，相较于国企，私营企业更需要通过数字化转型来提升自身核心竞争力。海尔、美的、立白、良品铺子、小米等私企都得益于数字化的深化应用。
5、而针对数字化助力机加工行业转型升级过程中诞生了哪些融资租赁新模式这一话题，小米数字 科技 有限责任公司金融产品总监陈渝认为，数字金融本质上就意味着效率。 “传统金融机构去做中小微企业调研，一定要登门拜访见到实际控制人，要看财务报表、抵押物，整个流程下来最短2-3周，最长要1-2个月。
6、其中，采购管理作为连接生产、财务、固资、仓储、配送环节的枢纽，凭着成熟度高及转型成果可量化的优势，成为了大量企业数字化转型的切入点之一。如今数字化的发展，已经涉及到各个领域，制造、零售、餐饮、医疗、安防等。
数字化转型标杆案例丨金誉半导体:半导体集成电路先进封测数字车间智能化...
交付周期缩短了10%以上：数字化转型使得公司的生产流程更加顺畅，从而缩短了交付周期，提高了客户满意度。综上所述，金誉半导体在半导体集成电路先进封测数字车间智能化转型方面取得了显著成果，不仅提升了生产效率和产品质量，还降低了运营成本，增强了市场竞争力。这一案例为其他制造业企业的数字化转型提供了有益的借鉴和指导。
面对国内外复杂的市场环境，金誉半导体始终保持理性，深知国产芯片量在快速上升的同时，国内集成电路市场仍然呈现需求大于供给的局面。因此，金誉在加大研发投入、提升产品技术的同时，也积极拥抱数字化转型。2016年，金誉就开始数字化生产管理的转型探索。
正方园集团签约端点科技数字化采购平台!
近日，杭州端点网络科技有限公司（以下简称“端点科技”）与江苏正方园建设集团有限公司（以下简称“正方园集团”）成功签约数字化采购平台项目，这标志着双方正式步入第四年精诚合作的崭新里程。
端点科技的数字化采购平台，为正方园集团打造数据驱动的采购协同平台，集成数字化工具、优质供应商资源和多元生态服务，覆盖不同采购场景，精准决策，形成全链闭环的采购生态系统，实现高效合规采购。双方携手四年，成功续约，体现正方园集团数字化转型的决心，凸显端点科技平台对企业转型的深远影响力。
正大生物CIO张燕华:数字化赋能企采,推动企业生态建设
1、月23日，正大生物CIO张燕华在“企业数字化转型沙龙—采购供应链管理与云计算专题研讨会”上，发表了题为《数字化赋能企采，推动企业生态建设》的演讲。张燕华女士结合驻马店华中正大有限公司（简称“华中正大”）的采购数字化实践经验，详细阐述了企业如何通过数字化手段提升采购管理效率，推动企业生态建设。
随着数字化采购转型的企业案例的发展，企业面临的挑战也在增加。但通过采购管理数字化转型，我们看到了无限的机会。感谢您与我们共同探索这一话题。
