在当前的企业环境中，餐饮企业如何数字化升级正在发挥着越来越重要的作用。本文将为您深入剖析餐饮数字化转型是什么意思，帮助您更好地理解其对企业的影响。
本文目录一览：
- 1、餐饮智能化升级,天财商龙如何用CRM打造数字化标杆?
- 2、智慧食堂智慧化建设,助力餐饮企业更上一层楼
- 3、餐饮行业如何通过数字化,搭建有效的会员体系呢?
- 4、打开线上突破口,餐饮业的疫情“突围战”
餐饮智能化升级,天财商龙如何用CRM打造数字化标杆?
综上所述，天财商龙通过携手纷享销客CRM平台，成功实现了餐饮智能化升级，树立了数字化标杆。未来，天财商龙将继续以数字化为核心，赋能更多企业实现客户资产增值与业务可持续增长，推动餐饮行业数字化生态迈向新高度。
通过上线天财商龙CRM会员营销管理系统，蜀大侠实现了私域流量的精细化管理和运营。该系统帮助品牌建设会员体系，实现“点餐即会员”“评价即会员”“支付即会员”等全渠道拉新模式。
档案管理 - 基础档案 【新增】门店POS账号新增门店管理员的设置 对于使用餐饮7产品的客户，本次迭代新增了门店POS账号的“门店管理员”标记，用于控制门店餐饮7用户桌面程序的前台操作权限。
支持按“POS计入实收”计算CRM劵实收金额，满足不同场景需求。 结班单中备用金录入新增修改功能，解决录入错误问题，优化操作流程。 增加单独私有加工方法管理界面，提高商品管理灵活性。 引入商品重量单位，如250g和半斤，使价格更符合顾客心理，增加商品吸引力。
天财商龙发布的商龙云0新功能主要包括以下几项重要更新：档案管理品项管理功能升级：优化成本卡管理：针对菜品/商品冲减设置功能进行了升级，根据产品展示物料档案中的零售属性优化了设置流程。零售产品设置：当集团开通零售产品时，物料界面新增“是否可用于零售销售”开关，方便设置零售单位及属性。
智慧食堂智慧化建设,助力餐饮企业更上一层楼
智慧食堂智慧化建设，确实能够助力餐饮企业更上一层楼。智慧食堂的建设，是餐饮行业在信息化时代迈出的重要一步。通过引入先进的技术和管理理念，智慧食堂不仅提升了食堂的整体运营效率，还极大地改善了员工的就餐体验。
推动食堂行业信息化进程：随着科技时代的到来，智慧食堂管理系统不仅帮助企业有效控制成本、提高效益，还推进了食堂行业信息化、智能化、科技化的进程。传统食堂的弊端在如今更加明显的暴露出来，而智慧食堂管理系统正是解决这些问题的关键。它使团餐行业能够更上一层楼，实现质的飞跃。
食堂消费机助力数字化进程 智能食堂消费机的广泛应用，不仅助力了食堂行业者的效益升级，还加快了食堂行业的数字化进程。通过食堂消费机，食堂可以更加精准地掌握员工的就餐情况，优化备餐流程，减少浪费。同时，食堂消费机还推动了团餐行业的数字化转型，为团餐市场的未来发展添砖加瓦。
餐饮行业如何通过数字化,搭建有效的会员体系呢?
以哈尔滨餐饮品牌「九转小磨」为例，通过上线「收款小精灵」、微信小程序等数字化工具，实现了会员体系的搭建与优化。截至2022年4月底，「九转小磨」29个门店共收获15W+万付费会员，仅会员升级一项业务，1个月的时间就带动了70万的营收。
年餐饮商家除了做外卖，还可以采取以下策略： 构建私域流量体系：餐饮商家可以通过开发小程序订餐功能，结合社群运营等手段，建立自己的会员系统。这样不仅能有效提升顾客的复购率，还能增强品牌忠诚度，为餐厅带来稳定的客源。
通过平台等资源对接，帮助餐饮企业建立会员体系并提供运营方案，丰富数字化会员管理工具的玩法。成功案例 塔斯丁·中国汉堡是食亨的合作伙伴之一。通过与食亨的合作，塔斯丁的门店数量从500多家增长到4600多家。
会员储值：通过充值赠送、会员日充值赠送、小额储值、会员生日充值、首充赠送等方式，直观***引导顾客充值，缩短决策链路。智能推荐梯度储值，避免极端金额，让顾客无负担。优惠券：有效提高客单价，实现增量转化，为餐饮企业带来更多收益。
行业生态构建成效显现 企迈科技通过构建完整的服务生态，包括金融支付、供应链管理、人才培训等，为餐饮企业提供了全方位的支持。据艾瑞咨询《2024餐饮数字化发展报告》显示，使用企迈系统的品牌平均获客成本下降了35%，会员复购率提升了22个百分点。
双方此次深化合作，标志着子曰礼将在企迈科技的赋能下，开启“以用户为中心”的第二增长曲线。通过收银系统、排队系统、厨房管理系统升级以及全域经营体系搭建等创新举措，共同书写中式餐饮数字化发展的新范式。
打开线上突破口,餐饮业的疫情“突围战”
面对疫情的冲击，餐饮业遭受了前所未有的打击。然而，在这场危机中，许多餐饮企业积极寻求线上突破口，通过电商平台和数字化转型，成功实现了“突围”。 线上销售成为新增长点 疫情期间，消费者更倾向于购买日常所需的常规产品，如主食、方便菜等。
曾经天天爆满的餐饮巨头，在疫情下并非只剩下无能为力。疫情确实对餐饮行业造成了巨大的冲击，许多曾经繁华的广场和餐饮店在疫情期间人流稀少，顾客寥寥。正餐店员站在门口拉客却效果不佳，快餐店则更多地依赖于外卖业务。这种情况在局部仍有疫情或处于封控管理的地区尤为明显。
不断调整和优化饮品线，推出符合潮流的新品，保持餐厅的竞争力。综上所述，后疫时代餐饮业利用“餐+饮”模式突围的关键在于明确优势、精准实施和优化运营策略。
年突如其来的疫情让餐饮业务对于酒店行业变得更为重要。餐饮在酒店经营中发挥着中流砥柱作用，餐饮不仅成为酒店重要营收部门之一，更是酒店品质口碑的象征，是酒店建立客户粘性的重要途径。在酒店复工复业过程中，餐饮成为推动酒店业复苏重要动力源。
餐饮连锁抗风险能力强，逆境突围 相较于连锁餐饮企业普遍资金储备较为充足，应对危机的方法更加多样，在疫情过后也能在短时间内恢复正常乃至出现反弹。2021年一季度与2019年一季度对比，但连锁餐饮业态同时段只下降了6%，说明连锁餐饮抗风险能力较强。
截止到2022年8月，餐饮行业发展现状和前景不太乐观。2022年已过半，餐饮行业成为了受影响最大的行业之一，在5月份的统计中，全国有超过80个区县级城市处于常态封控状态，无法堂食，这意味着这些城市的餐饮企业收入可能接近于0，而固定成本支出依旧。
在上述内容中，我们详细探讨了餐饮企业如何数字化升级的核心价值和餐饮数字化转型是什么意思的重要性。无论是为了提高员工的能力，还是为了推动企业的长远发展，培训都是至关重要的。如有更多疑问或建议，欢迎与我们联系。
