许多成功的企业都认为企业数字化转型五个阶段是什么是他们成功的关键。在本文中，我们将一起深入探讨企业数字化转型的终极目标，了解它如何为企业带来长期的价值。
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关于印发山东省工业企业数字化转型水平评估指标体系(2024年版)的通知...
1、为了全面推动工业企业数字化转型，根据《全省规上工业企业数字化转型工作方案（2024-2026年）》，我们共同制定了《山东省工业企业数字化转型水平评估指标体系（2024年版）》，以促进企业数字化转型水平的提升。评估指标体系由17个二级指标组成，包含技术、业务、管理与效益四个维度。
2、近日，工业和信息化部正式发布了《中小企业数字化水平评测指标（2024年版）》（以下简称《评测指标（2024年版）》）。该评测指标旨在从数字化基础、经营、管理、成效四个维度综合评估中小企业的数字化发展水平，并为中小企业提供更加清晰明确的数字化水平评测和转型指引工具。
3、年版依据数字化基础、管理及成效评测得分和数字化经营应用场景等级判定（两者需同时满足），将中小企业数字化水平划分为四个等级：一级（初始级）、二级（规范级）、三级（集成级）、四级（协同级）。这一综合评定方式能够更全面地反映企业的数字化水平。
4、中小企业数字化水平等级评定标准主要依据《中小企业数字化水平评测指标（2024年版）》进行评定。该标准从数字化基础、经营、管理、成效四个维度综合评估中小企业数字化发展水平，具体评定标准如下：数字化基础、管理和成效维度：由3个一级指标、9个二级指标、15个采集项组成。
5、评估体系构成 评测指标体系涵盖数字化基础、经营、管理、成效四个维度，包含网络建设、设备系统、数据采集、信息安全等15个二级指标。通过评分和场景等级判定方式，全面评估中小企业的数字化水平。数字化基础：主要评估企业的网络建设、设备系统、数据采集与集成、信息安全等基础能力。
6、其他相关补贴政策 数字化转型标杆奖补：山东省工业和信息化厅发布的通知中，对入选工业和信息化部“2024年实数融合典型案例名单”中的“数字领航”企业，给予最高200万元的一次性奖补支持。
中国企业的数智化历史,大致经历几个阶段,分别是什么?
中国企业的数智化历史可以大致分为以下几个阶段：手工时代：20世纪80年代以前，大部分企业还处于手工管理和生产模式下。IT时代：20世纪80年代后期到21世纪初，随着信息技术的快速发展，企业开始采用计算机、网络等IT技术提高管理效率和生产效率。
数智化技术的发展经历了从部门级信息化到生态级数智化的四个阶段。部门级信息化（1980年）：以满足部门内信息化需求为目的，旨在提高部门工作效率。企业级信息化（2006年）：随着企业级信息化需求的出现，实现了业务流程的信息化，解决了业务场景中的实际问题。
数字化的三个阶段分别为数质化、数治化、数智化。 数质化 数质化阶段是企业数字化转型的起点，其核心在于确保数据的质量。
技术层面：聚焦于数字技术的创新与应用，重新定义产品、服务与生态，重塑组织架构与企业文化。业务层面：通过利用数字技术，提升产品与服务质量，优化组织结构。企业层面：推动文化变革，实现思维模式的升级。数智化转型的阶段：信息化：企业初步实现信息数字化，提高运营效率。
数字化转型分为哪几个级别和能力?
1、L4网络级数字化阶段，目标是业务模式创新，采用数字驱动型管理模式，实现组织级和产业互联网的融合，赋能业务模式变革。最后是L5生态级数字化阶段，以培育数字化业务为目标，智能驱动型管理模式，实现生态级数字化与泛物联网的结合。具备此能力后，将衍生出更多创新商业模式。
2、数字化技术能力：利用数字化技术，实现降本提效的能力，包括架构、数据、敏捷、数字化转型等。组织文化与变革：企业采取的组织机制、流程、文化、员工技能等，来支持企业数字化转型和运营工作。
3、变革管理能力：推动企业文化、员工观念、管理方式等方面的变革，以适应数字化转型的需求。4个阶段： 在线化：企业初步实现业务流程的线上化，提高工作效率。 集成化：实现各业务系统之间的集成，打破信息孤岛，提升数据共享和利用效率。 数字化：通过数据分析、挖掘等手段，优化业务流程，提升决策效率。
在企业数字化转型五个阶段是什么的世界里，企业数字化转型的终极目标为我们打开了新的视野。感谢您的耐心阅读，如果有任何疑问或建议，敬请与我们分享。
