为了在今天这个快速变化的时代保持竞争力，做企业培训的应该看什么书变得至关重要。我们将在本文中探索企业需要的培训及其如何帮助企业保持领先地位。
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我想学企业管理应该看些什么书?
以下是几本值得推荐的企业管理类书籍：《哈佛管理全集》该书系统地介绍了哈佛商学院的管理理念和实战经验，涵盖了企业管理的各个方面，包括战略规划、市场营销、组织行为、人力资源管理等，是全面了解企业管理知识的经典之作。
《经理人参阅：企业管理实务》这本书是每位管理者的必读经典，它围绕企业管理中的实际问题展开，没有高深的理论，而是提供了接地气的建议。书中涉及的内容都是管理者在工作中可能会遇到的“痛点”，如团队协调、项目推进、绩效考核等。
《从0到1》：彼得·蒂尔的著作深入探讨了创业和创新。它提供了宝贵的见解，帮助读者理解如何创造新价值并在竞争激烈的市场中取得成功。 《管理的实践》：彼得·德鲁克被认为是管理学之父，他的这本书为管理人员提供了实用的技巧和方法。它旨在帮助读者成为一名更加有效的管理者。
《经理人参阅：企业管理实务》推荐理由：这本书从实际操作的角度出发，涵盖了企业管理的方方面面，如团队建设、目标设定、绩效考核、危机处理等，提供了详细的操作指南。书中的案例和方***非常实用，适合刚上手的管理者马上应用到工作中。
在管理学领域，有两本经典且值得一读的书籍，它们分别是《经理人参阅：企业管理实务》和《管理学原理》。《经理人参阅：企业管理实务》书籍概述：《经理人参阅：企业管理实务》是一本囊括了广泛而深入管理主题的书籍，从管理的任务、职责到实践方法，它都进行了全面而细致的阐述。
《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。
培训师必读书籍
1、本书会让培训师了解培训为何失败，怎样才能取得培训成功，怎样才能收获令人惊异的丰硕成果。
2、《哈佛商业评论》：虽然涵盖范围更广，但其中的领导力、团队建设等文章对培训师也很有启发。书籍：《如何成为有效的培训师》：这本书详细介绍了培训师的基本素质、培训技巧和方法，适合初学者和想要提升的培训师。
3、培训师手册是一本专注于培训师角色转变与能力提升的指导性书籍。其主要内容和特点可以概括为以下几点： 培训师角色的深刻变化： 手册首先阐述了培训师角色在过去十年间的深刻变化，从单纯的培训执行者转变为战略决策的参与者，强调了培训师在现代组织中的重要性和地位提升。
4、第一本：《认知设计》推荐理由：这本书偏学术类，内容深入且烧脑，但它从底层逻辑出发，详细阐述了设计一门课程的原理。它不仅关注学习者的角度，还深入介绍了大脑在学习过程中的活动路径。对于想要深入了解课程设计原理的培训师来说，这是一本必看的书籍。
5、《创新/培训游戏全案》是一本专注于创新主题的培训书籍，包含100多个经过实际操作验证的最新、有效且实用的培训游戏。书中详细介绍了每个游戏的操作步骤，并对游戏进行了总结和评估，帮助读者更好地理解和运用。无论是培训师还是人力资源管理人员，都能从书中获取宝贵的管理智慧。
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结合企业需要的培训，我们完成了对做企业培训的应该看什么书的探索。希望这次分享能够为您的企业带来真正的帮助。非常感谢您的阅读，期待下次再会。
