在当前的企业环境中，企业人力数字化范例图正在发挥着越来越重要的作用。本文将为您深入剖析人力 数字化转型，帮助您更好地理解其对企业的影响。
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人力资源“九大模块”
1、人力资源战略规划、组织架构、招聘、薪酬、绩效、培训与开发、企业文化、劳动关系、人力资源信息化 下面是对每个模块的详细解释：人力资源战略规划 定义：根据企业总体发展战略的要求，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性工作。
2、人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、职业生涯管理和人事管理八大模块。
3、传统的人力资源分为6大模块，分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。
4、也有人把人力资源划分为九大模块：人力资源战略与规划、人力资源组织设计与工作分析、招聘管理、薪酬与福利、绩效管理、员工发展与培训、企业文化、员工关系、人力资源信息系统。还有把人力资源分为六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理（考核与评价）、员工关系（劳动关系）。
5、人力资源六大模块分为：人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理。人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
NHR和大家正式见面了!
NHR是国投人力资源服务有限公司自主研发的新一代人力资源数字化平台，致力于为企业提供人力资源数字化整体解决方案，推动人力资源管理从“职能事务型”向“战略型”升级，助力中国企业实现人力资源数字化转型。
人力资源的信息化、数字化和智能化
1、人力资源的信息化、数字化和智能化是企业人力资源管理发展的三个阶段，每个阶段都代表着不同的技术水平和管理理念。信息化 信息化是将现实事物映像到虚拟世界的过程，体现在企业内部就是用IT技术固化管理，局部支撑业务的过程。
2、信息化、数字化、智能化是三种不同的概念。 信息化 信息化是指将传统业务中的流程和数据通过信息系统来处理，将技术应用于个别资源或流程以提高效率。它主要是将企业的日常业务流程固化下来，并自动做好记录，以降低基层人员的工作难度，提高基层人员的工作效率。
3、智能化是数字化的进一步发展，它借助人工智能等技术赋予设备自主决策和执行的能力。智能化旨在提高生产效率和设备性能，同时减少对人力资源的依赖。 智慧化是信息化和智能化深度融合的结果，它利用数据、云计算和大数据等技术实现全面感知、预测和决策。
4、企业e-HR系统建设的三个阶段是循序渐进的，从信息化阶段到数字化阶段再到智能化阶段，每个阶段都有其特定的目标和功能。通过这三个阶段的建设，企业可以逐步实现人力资源管理的全面数字化、智能化和高效化，为企业的持续发展提供有力的人才支持和决策依据。
5、到2035年，规模以上制造业企业全面普及数字化网络化，重点行业骨干企业基本实现智能化。中央网络安全和信息化委员会《“十四五”国家信息化规划》（2022年3月）推进人力资源和社会保障系统基础软硬件支撑平台资源“云化”拓展。探索建立全国统一的人力资源和社会保障区块链基础支撑服务平台。
6、数字化是指数据化、信息化和智能化三个方面的结合。首先，数据化是将各种资源、资产、业务等转化为数据的形式，以便更好地进行记录、分析、管理、决策等。这包括将实物资产转化为数字化图像、视频、音频等数据，将业务流程转化为数据流，将人力资源转化为数字化信息等。
通过上文的介绍，您应该对企业人力数字化范例图和人力 数字化转型有了更清晰的认识。企业培训是推动企业持续成长的关键因素之一。我们期待您的宝贵意见和建议。
