企业管理培训公司是干什么的？
企业管理培训公司是专门为企业提供管理培训服务的机构。其主要职责是通过各种培训方式，如课程培训、研讨会、讲座等，帮助企业提升管理水平和员工素质，提高企业的竞争力和市场占有率。
企业管理培训公司可以根据企业的需求，量身定制培训方案，帮助企业解决管理难题，提高企业的效率和效益。
同时，企业管理培训公司还可以为企业提供咨询服务，帮助企业制定战略规划和管理体系，实现可持续发展。
企业管理培训公司是指专业为企事业单位提供企业培训咨询、课程方案设计呈现、培训组织实施、培训服务的专业公司机构。 企业培训机构的经营范围包括企业管理咨询、人力资源信息咨询、商务信息咨询、受用人单位或者劳动者委托，代办社会保险事务、人力资源培训(不含发证、不含国家统一认可的教育类、职业证书类等前置许可培训)、绩效薪酬管理咨询、创业指导、职业生涯规划等。
培训主任的工作职责？
培训中心主任：
1、负责建立培训中心的培训管理体系、培训课程体系
2、负责培训中心日常工作运作
3、负责聘用专***人员及管理
4、培训中心费用预管管理
5、培训中心资产管理
6、负责各类外委机构选择与管理
培训中心主任：
1、负责建立培训中心的培训管理体系、培训课程体系2、负责培训中心日常工作运作3、负责聘用专***人员及管理4、培训中心费用预管管理5、培训中心资产管理6、负责各类外委机构选择与管理
店助的职责和工作范围？
1、协助店长全面主持店面经营管理工作；
2、制定店面经营目标，组织实施并达成；
3、负责店面员工管理、团队建设、员工培训及人才培养；
4、店面营销活动策划、执行及经营成本管控。
早晚会的召开，还有会议内容的准备。检查员工妆容，不合格的，限定时间改正，确定当日招呼语，劳动纪律，重申确保每个人面带微笑，分工明确，下达销售目标，分配到人，熟悉货品、货号、价格、库存、填写预售案、拍照、上传。带领大家复习专业知识，业绩发给主管店主。
店助的工作职责如下：
1、负责直营店铺的日常动作管理。
2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等。
3、执行公司经营政策和专卖店管理。
4、建立优秀的管理团队，帮助店铺提升营运能力。
5、与政府职能部门联系、协调，保证商场的正常运作。
6、检查各部门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评。
7、加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见。
8、在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务。
9、店助是店长助理的简称。助理店长要全面协助店长处理店内事务，全面整合各方面资源提高销售业绩，并在店长不在的情况下保证店面的正常运作，担负起店长的责任。
教育培训中心市场专员的职责是什么?需不需要出去跑业务？
简单的说，市场专员最主要的工作就是拿数据，地推—带着宣***小礼物去学校门口发记电话号码，摆展台记电话号码，发无纺布袋等单纯的做宣传；搞活动—商场里可以搞个什么活动，目的是吸引客户，穿玩偶服装啊什么的，吸引家长门上门咨询 很多市场专员能踏实干好这些就算很不错了，嫌累嫌苦嫌丢人不干了的太多太多了，也有从市场地推做起，然后做课程顾问，然后做校长的，地推很锻炼人，首先要拉下脸皮去要电话发单子，销售技能的第一步，然后你可以想办法，怎么才能让匆匆路过的家长们能停下来看一眼你的宣***呢？有的发明出抽奖、9.9课程现场销售啊等等，我就不细说了，然后你在街上如果能迅速将你们学校的亮点说出来，那家长就有可能去校内，你就成功了。 你能干的工作很多，异业机构合作，譬如，优胜可以旁边书法班合作合作，互相转化学员，搞一个什么活动，还有线上推广，公众号朋友圈小程序大众点评各种网，还有校内活动，万圣节，搞个奇幻夜狂欢，展示你们的优势，社区活动等等。 工作都是基础干起，能干到什么高度就看自己了
