老总书柜都摆些什么书啊？
老总书柜的目的在大多数情况下起到的作用其实是一个装饰作用。就算是起到的作用是装饰作用，摆放什么书还是有讲究的。
1、与专业相关的书籍：必须是摆在最显眼的位置。例如公司主要做制造业，那就摆放一些与制造生产相关的书籍。
2、员工管理类书籍：这类书籍是震慑能经常出入老总办公室的中高层管理人员用的，主要目的是给管理人员一个警示作用。
3、各种金融大鳄写的书：这类书籍会让人感觉老总在与时俱进，努力做大做强。
4、历史类书籍：衬托出老总的文化修养。切记老总的书架上面不要出现营销类书籍，这样会让进入老总办公室的客户感觉不是很舒服，业务洽谈起来会让客户起到防备之心。
老板办公室里书橱放什么书好/？
老总书柜的目的在大多数情况下起到的作用其实是一个装饰作用。就算是起到的作用是装饰作用，摆放什么书还是有讲究的。
1、与专业相关的书籍：必须是摆在最显眼的位置。例如公司主要做制造业，那就摆放一些与制造生产相关的书籍。
2、员工管理类书籍：这类书籍是震慑能经常出入老总办公室的中高层管理人员用的，主要目的是给管理人员一个警示作用。
3、各种金融大鳄写的书：这类书籍会让人感觉老总在与时俱进，努力做大做强。
4、历史类书籍：衬托出老总的文化修养。切记老总的书架上面不要出现营销类书籍，这样会让进入老总办公室的客户感觉不是很舒服，业务洽谈起来会让客户起到防备之心。
业务流程制定的步骤？
第一步，选择合适的业务流程管理的方法。因为不是每一个流程改进的方法都能适合全部的企业，所以必须要确保这个方法是适合企业的发展的。如果选定了就要长期坚持去进行，这样才能把投入的收回来，取得相应的收益。现在市场上的BPM方法不是万灵药，BPM项目实施者，需结合自己的经验采用不同的方法，定制出最合适企业的解决方案。
第二步，最高管理层组织BPM相关的培训。实施BPM项目，高层管理人员需要参与其中，这对项目成功实施是很重要的。必须让高层明白BPM的重要性。通过BPM可以推动经营战略。对高层进行培训可以使他们认识到业务流程是实施客户战略的方法，并且有针对性对高层进行培训。
第三步，对员工的培训。如果您从事的是服务业，要培训大家掌握用户期望管理；如果您从事的是制造业，要培训大家了解精益制造或六西格玛方法，培养出足够的精英和带头人物。BPM不会只有一种方法，而是包含了好几种方法，所以要训练自己的员工，熟悉公司的选择，至少要让企业中的每个成员都了解基本的知识。
