公司中层管理包括哪些职位？
中层管理者位于组织的中间层次,负责业务单位和重要部门的活动.部门主管、分部经理等都属属于中层管理者。你提到的办公室主任、人力资源总监、人事经理等这些岗位，只要其下属有员工需要他集中规划和管理都算是中层管理者。
中层管理人员可以是部门经理、项目经理、分公司经理人、地区经理、产品事业部经理、或生产车间的负责人，中层管理者一般可以分成三类，即行政管理者、技术管理者和支持型管理者。
中层管理人员定义取决于各公司对其管理职能岗位的划分，由于采用的划分模型的不同，没有非常一致的划定标准。
中层管理人员是企业中的一个特殊群体，由于他们自身职责和权限的规定，决定了他们在企业中既不同于高层领导又不同于一般员工的角色定位，他们承担着信息传递、中继以及监督的职能。
企业的基层管理人员一般包括车间主任、点检、班组长等；主要负责生产一线直接管理工作。
中层管理是指一个部门的主要负责人，如办公室主任、供应部长、人力资源部长等；主要负责本部门日常管理工作。
高层一般是指总经理助理、副总经理、总经理等人员，负责公司的整体经营管理工作。
员工三级培训内容？
员工三级教育是针对新员工、中层管理人员和高层管理人员分别进行的一次系统的培训。它的主旨是帮助员工了解公司的历史、文化、组织结构、规章制度、工作流程以及职业道德等方面的知识，提高员工的素质和能力，使其更好地适应工作，并且对公司的经营和发展做出贡献。
企业中层管理人员是哪些职务？高层又是哪些？
高层管理人员一般包括：公司经理、董秘、财务总监（反正就是副经理级以上吧）中层管理人员就是科级以上，高层以下的管理人员吧，象什么科长、副部长、主任之类，有的企业以各级经理主管冠名。
作为中层管理人员，如何与上司和下属进行有效沟通和交流？
中层干部在企业中，上有高层领导，下有部门员工，又有平行部门和外部供应商和客户，所以中层干部的沟通能力，显得很重要，要想达到有效沟通，需要中层干部从心态到技能的学习。根据我多年的讲授有效沟通培训的经验，我个人认为，中层干部需要注意以下几点：
1. 在心态上，尊重理解上司下属，换位思考，感同身受。
2. 在人性上，了解上司下属的性格特点，了解人性最基本的需要和排斥的东西，顺应人性的沟通，更容易达成一致。
3. 在情感上，多去融洽，在企业中不仅仅是谈工作，更应该多些感情交流，好的情感关系更容易在工作上达成一致。
4. 在技能上，可以运用5W2H、双向沟通等方式交代工作，让沟通更清晰更高效。沟通，在工作中和生活中，都是无处不在，值得我们用心用脑地学习。
中层管理者一般可分为哪三类？
中层管理者一般可以分成三类，即行政管理者、技术管理者和支持型管理者。
中层管理人员定义取决于各公司对其管理职能岗位的划分，由于采用的划分模型的不同，没有非常一致的划定标准。中层管理人员是企业中的一个特殊群体，由于他们自身职责和权限的规定，决定了他们在企业中既不同于高层领导又不同于一般员工的角色定位，他们承担着信息传递、中继以及监督的职能。
