国企单位如何选拔舞蹈人员？
国企单位选拔舞蹈人员的具体方式会因单位而异，但一般来说，选拔舞蹈人员的流程可能包括以下几个步骤：
1. 发布招聘信息：国企单位可能会在官方网站、招聘平台等渠道发布招聘信息，要求应聘者具有一定的舞蹈技能和表演能力，并且能够适应单位的工作要求和工作强度。
2. 符合条件的应聘者筛选：单位会按照招聘要求，对应聘者的简历和相关证书进行筛选，初步确定符合条件的应聘者名单。
3. 面试和试训：单位会邀请符合条件的应聘者参加面试和试训环节，以考察其舞蹈技能、表演能力、团队协作能力等方面的综合素质，并且根据试训表现和面试结果，确定最终的录用名单。
4. 录用和培训：单位会与录用的舞蹈人员签订劳动合同，并且安排培训，以适应单位的工作要求和工作场所。
需要注意的是，不同国企单位的选拔流程和标准可能会有所不同，具体的招聘信息和流程可以通过各个国企单位的官方网站或招聘平台进行查询。
国企单位选拔舞蹈人员的基本条件是，一，首先有一个好的职业心态，想当演员就一定要想成为明星，这是一个最基本的心理。
第二，其次要有一个好的职业技能，专业知识的掌握。演员的基本技能是形体，台词，声乐表演。也就是我们经常说的生谈形表。
第三是行万里路，读万卷书。作为演员，阅读量要有一定的深度，必须加强阅读，有知识量丰富了，丰富了表演就有层次了。
不管那个单位选拔舞蹈人员首先是本人喜欢舞蹈，二是身体符合舞蹈人员的条件和要求。对国企单位而言还要考虑现工作岗位能否离开，若选拔对象较多，还要考虑本人的形象和气质等。
企业人才选拔的流程？
为了全面选拔符合公司发展的高素质，优秀的员工，推进公司人才梯队建设，实现员工职业生涯规划，使优秀的员工得到晋升和发展，有利于公司人才的开发，保证公司持续、稳定、高速的发展趋势，努力加速公司的发展，提高公司的经济效益，使公司得到高速、全面的发展。
方法流程：
1、行政人事部下发下年度人才梯队建设计划表，由各部门分管经理填写，同时行政人事部对部门推荐的储备人员实施摸底调查，对绩效，潜力，表现，人品符合公司人才储备要求的，纳入人才梯队建设计划，行政人事部汇总后制作下年度公司人才梯队建设方案，报总经理审批。
2、行政人事部对上年度入职的员工进行职业生涯规划调查，每年11月份，对所有员工进行职业生涯规划调查，目的是掌握员工职业发展目标，作为实施竞聘上岗的基础。
3、行政人事部不定期安排对特定主题或范围的员工培训需要调查，以了解员工的培训需求。
4、通过公司人才梯队建设计划，职业生涯规划及培训需求调查、日常员工谈话，现场了解，员工续签意向，转调岗意向以及部门推荐等信心渠道，由行政人事部建立人才储备库。
5、对纳入人才储备库的人员由行政人事部建立个人培训档案，并会同其所属部门进行谈话，了解其优势、劣势，并对其职业目标进行分析、设定，同时安排相对应的培训计划和课程，进行有针对性的辅导。
奥赛国家集训队怎么进入？
奥运赛的集训队进入的方式主要是所在项目的协会的领导邀请制进入奥运集训队，就拿男篮来说，就是国家篮协邀请在CBA联赛或者是国外联赛打得不错的中国籍球员来参加奥运集训队，再通过队内训练以及友谊赛的锻炼来确定最终的奥运参赛的最终大名单。
我们以 2019 年国家队的选拔和培训为例。国家队一般在 2019 年 7 月份左右参加比赛。
第一轮选拔： 2018 年 9 月份左右，全国高中联赛。每年大约 5 万人(也有说 8 万的)参加。每个省会选出省队。各省省队人数不一，和往年成绩有关。全国各省省队人数合计大约有 400 人。
第二轮选拔： 2018 年 11 月份左右， 400 名省队队员参加全国冬令营，选出 60 名队员进入国家集训队。
第三/四轮选拔+国家级别培训： 2019 年 1 月和 3 月左右，国家集训队分别进行为期约半个月的培训，同时选拔出 6 名国家队队员。
