无论是大公司还是小企业，员工培训实务2011都被视为企业成功的关键。本文将为您提供员工培训实务课程心得体会的全面概览，助您深入了解其重要性。
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精益思想可以用在项目管理上吗？
1、精益管理五原则，顾客确定价值（Customervalue）、识别价值流（Value stream mapping）、价值流动（Value flow）、拉动（Pulling）、尽善尽美（Perfection）。精益管理的核心思想可概括为消除浪费、创造价值。
2、精益生产项目管理中的问题 精益生产是美国麻省理工学院倡导的国际机动车研究小组提出的，1998年，沃马克和琼斯引入了精益思想的概念。精益生产的生命力在于持续改进，并追求生产水平在各个领域的完善，从本质上讲，她和丰田生产方式(TPS)源于同一思想。
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3、要想从根本上降低生产成本，光靠节约是远远不够的，企业必须坚持持续改进的思想，因为成本的降低是具有无限可能性的，企业应该通过科技进步、生产技术的创新等一系列先进的措施从根本上来降低建筑企业的生产成本，从而更好的实现施工项目精益成本的控制。5 优化施工组织设计。
4、施工项目质量的分析需要对人员、机械、材料、方法、测量、环境等6个方面进行。人员、机械、材料、方法、测量、环境等因素是影响施工质量好坏的关键环节。
经过深入探索员工培训实务2011，结合员工培训实务课程心得体会，我们了解到培训对于企业的重要性。感谢您的耐心阅读，希望我们的分享能为您带来启示。
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