对于那些致力于提高员工绩效和满意度的企业来说，制造型企业如何数字化转型是一个必不可少的工具。让我们一起深入了解制造型企业数字化转型案例及成果及其在企业中的实际应用。
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离散制造业如何做数字化转型
综上所述，离散制造业数字化转型需要从智能制造、供应链数字化、数据分析、人工智能技术和人才培养等多个方面进行探索和实践。通过这些措施的实施，企业可以不断提高自身的数字化能力和竞争力，实现可持续发展。
通过上述数字化解决方案的实施，汽车零部件企业可以显著提升工艺设计的标准化、数字化和信息化水平，优化生产流程，提高生产效率和产品质量，降低废品率和成本。同时，这些解决方案还支持企业快速响应市场需求变化，提升整体竞争力。因此，工艺数字化是汽车零部件行业实现数字化转型和可持续发展的重要途径。
我国作为全球制造业大国，近年来通过《中国制造2025》、《数据要素x三年行动计划》等政策，持续推进制造业数字化转型。在国际竞争加剧的背景下，离散制造业面临业务场景复杂、链条长、数据孤岛严重等问题，亟需通过主数据管理实现数据标准化与共享，提升响应速度和柔性制造能力。
推进制造企业数字化转型应坚持的原则
综上所述，推进制造企业数字化转型应坚持强化供给能力建设、重视推广普及成本、兼顾大小企业应用和持续优化用户体验等原则。这些原则的实施将有助于制造企业更好地应对数字化转型的挑战和机遇，实现可持续发展。
数字化转型需要遵循的原则有以客户为中心、数据为核心、创新为导向。以客户为中心 数字化转型的第一大核心原则是以客户为中心。客户是企业存在的根本，只有满足客户需求和提供优质的客户体验，才能赢得客户信任和忠诚，实现业务的可持续发展。
数字化转型需要遵循的原则有以客户为中心、注重数据安全、持续创新等。以客户为中心 数字化转型的目的是提高企业的效率和竞争力，但是这并不意味着企业可以忽略客户的需求。数字化转型应该以客户为中心，了解客户的需求和痛点，为客户提供更好的服务和产品。
制造企业数字化转型的八个关键点
制造企业数字化转型的八个关键点如下：战略规划 战略规划是企业数字化转型的思想引领。制造业数字化转型涉及企业发展理念、组织方式、业务模式、经营手段等全方位的变革，需要统筹规划、顶层设计、系统推进。做好企业战略规划，明确转型的目标、路径和措施，是保障数字化转型成功的关键。
城燃企业数字化转型应重点抓住以下八个关键点：战略规划：明确发展目标：制定清晰的数字化转型战略，明确转型的长期和短期目标。优化人员配置：根据数字化需求调整组织结构，确保关键岗位有合适的人才。建立薪酬激励机制：设计适应数字化的薪酬体系，激励员工积极参与转型过程。
企业数字转型的几大关键点如下：明确数字转型的战略定位 数字转型是战略层面的概念，它利用新兴技术来重塑公司的运营、产品、营销、文化和未来发展目标。企业需明确数字转型的目标，并将其作为未来发展的核心战略，确保所有部门和员工都围绕这一目标展开工作。
剑桥大学的Sir Mike Gregory(爵士)教授曾经提出了这样一个观点2：数字化、智能化制造要求企业打破局限于企业内部生产运营边界，将企业与其关联的点对点、端到端的联系纳入全局的运筹帷幄之中，这个系统是开放的、合作的、共享的，并形成有效的闭环。这个闭环，还应当包含负责任生产-消费-回收和再利用的循环。
珠三角地区：加快机器换人，逐步发展成为“中国制造”主阵地。其中，广州围绕机器人及智能装备产业核心区建设，深圳重点打造机器人、可穿戴设备产业制造基地、国际合作基地及创新服务基地。
服务化转型：拓展业务领域 用友U9 cloud通过现场安装服务、IoT物联服务、设备智能诊断等功能，支持企业向服务化转型。在低空经济领域，企业不仅可以提供航空器制造服务，还可借助U9 cloud的服务化转型功能，开展航空器的安装、调试、维护、保养等售后服务，拓展业务领域，增加收入来源。
传统制造业企业想要向先进制造、智能制造转型要怎么做啊?
1、制造企业向智能制造转型需明确战略方向。首先，企业应确立清晰的转型目标和路径，结合自身实际情况，制定可行的智能制造发展战略。 提升技术创新能力。传统制造业企业需加大对研发的投入，引进和培养高技能人才，推动技术进步，不断提高产品和工艺的创新能力。 投资智能化设备。
2、加强产品研发，注重技术创新，开发智能化、高附加值的产品。 加强行业交流合作，积极参与行业协会、标准化组织等组织，了解行业最新发展动态和技术趋势，开展合作研发等活动，促进行业的共同发展。
3、加大先进制造业投资建设：引进先进的生产设备、软件和技术，提升智能制造水平。建立智能化的生产环境，提高生产效率和产品质量。补齐短板：针对数据处理能力、设备自动化水平、供应链管理等短板进行改进和优化。加强人才培养和引进，提升团队的专业技能和创新能力。
4、企业应设计智能制造路线图，遵循e-works智能制造金字塔的内容，通过现状评估、业务流程梳理、需求调研、整体规划与项目实施等步骤，明确关键绩效指标，评估项目效果。紧跟先进制造技术的发展，特别是新材料、新技术与新工艺的涌现。
5、中国智能制造战略的核心目标是推动传统制造业向智能化转型，提升产业竞争力，实现经济高质量发展。 该战略着重于信息技术、先进工艺和现代管理手段的融合应用，旨在提高产品质量、降低生产成本、增强自主创新能力。
6、G+智能制造解决方案方面，则通过5G专网部署，提升了制造执行系统（MES）过站效率，加快软件***，并增强AR智能分析能力。联想集团高级副总裁关伟建议： 企业应积极拥抱工业互联网，尽快开展数字化转型，促进降本增效。
此文对制造型企业如何数字化转型进行了深入剖析，结合制造型企业数字化转型案例及成果，我们看到了其不可替代的价值。感谢您的陪伴，如有疑问或建议，敬请告知。
