面对不断变化的市场环境，哪些企业数字化转型公开了蓝图成为企业适应和领先的关键。本文将探讨企业数字化转型应该从哪里开始着手?，为您提供一些实用的建议。
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揭秘华为数字化转型框架:1套方法、4类场景、3个平台能力
1、综上所述，华为数字化转型框架通过1套方法、4类场景、3个平台能力的有机结合，为企业数字化转型提供了全面、系统的指导。企业可以根据自身情况，借鉴这一框架，推动数字化转型的深入发展。
2、数字化转型框架1套方法：战略规划（“5看+3定”）、变革项目管理（“船模型+TAM模型”）、IT产品迭代（“服务化V模型”）。4类场景：聚焦数字化作业、交易、运营、办公。例如，线上交易平台使海外合作伙伴全流程自主交易率达100%。
3、华为数字化转型之道 - 平台篇核心内容云化数字平台：数字化转型的核心载体平台定位与能力要求 数字平台需基于云化架构，提供PaaS（平台即服务）和IaaS（基础设施即服务）能力，并承载大数据、AI、IoT等新技术孵化。平台能力需分层分级定义，涵盖体验、创新、协同、智能、融合、安全六大核心维度。
华为丁耘:GUIDE,点亮数字经济的美好未来
1、华为丁耘：GUIDE，点亮数字经济的美好未来 在MWC22 巴塞罗那期间，华为常务董事、运营商BG总裁丁耘在华为Day0峰会上发表了题为“点亮未来”的主题演讲。丁耘指出，运营商可从联接的密度、计算的多样性和碳减排的强度三个维度发力，借助GUIDE商业蓝图，共同点亮数字经济的美好未来。
2、丁耘提出了GUIDE商业蓝图，旨在通过三个关键维度——联接的密度、计算的多样性和碳减排的强度，来重塑未来数字经济，并点亮其美好未来。联接的密度 丁耘指出，在联接领域，运营商可以沿着5G用户规模增长到业务范围扩大的路径，实现商业成功。5G技术的全球规模商用已经两年多，其发展速度超越了预期。
3、Win-Win 华为创新周于7月18日至7月21日在深圳举行。华为与全球运营商、行业精英、意见领袖等一起深入探讨5G、绿色发展、算力网络、数字化转型等热点话题，旨在共赢数字经济的美好未来。通过丁耘的演讲，我们深刻认识到绿色ICT在推动行业发展、实现节能减排目标中的重要作用。
4、在2021MWC期间，华为常务董事、运营商BG总裁丁耘发表“创新，点亮未来”主题演讲时明确指出，ICT产业的创新已超越了电信行业本身，成为未来经济发展的关键引擎。ICT产业创新对全球经济的影响 ICT产业创新的价值已经远远超出了电信行业自身。
5、华为丁耘简介如下：丁耘，华为云董事长，毕业于东南大学，硕士。 1996年加入华为，历任公司产品线总裁、全球解决方案销售部总裁、全球Marketing总裁、运营商网络BG总裁、产品与解决方案总裁等；为海思光电子有限公司董事长。
十余万机电设备尽在掌握!陕西交控加快数字化转型,迈向高质量发展新未...
陕西交通控股集团有限公司（以下简称“陕西交控”）作为陕西省大型国有独资企业，正积极引领交通行业的数字化转型浪潮。通过一系列创新举措和高效管理，陕西交控不仅实现了对十余万机电设备的全面掌控，更为高质量发展奠定了坚实基础。
陕西交控集团：2024年砥砺奋进结硕果，2025年蓄势扬帆启新程 2024年，面对复杂严峻的外部环境和诸多超预期困难，陕西交控集团全体职工众志成城、顽强拼搏，在经营发展、产业布局、安全保障以及企业影响力提升等多领域取得了显著成绩，实现了高质量稳健发展。
陕西交控集团未来几年的发展重心将主要转向以下几个方面：智慧交通与数字化转型：陕西交控集团将加速推进智慧交通建设，利用大数据、云计算、人工智能等先进技术，提升交通管理和服务的智能化水平。通过数字化转型，优化交通资源配置，提高交通运行效率，为公众提供更加便捷、高效的出行服务。
随着对哪些企业数字化转型公开了蓝图的探索，相信大家都明白了其在当今企业中的重要性。利用企业数字化转型应该从哪里开始着手?，我们可以更好地理解其深远的影响。如有其他疑问，欢迎随时交流。
