许多人认为企业培训全书怎么写好一点呢图片是企业成功的关键。但是，为什么这么说？在本文中，我们将探讨企业培训方面的书，以及为什么它如此重要。
本文目录一览：
- 1、企业文化策划必备工具书?
- 2、带给HRBP成长的8本书,你读过吗
- 3、企业培训全书图书目录
- 4、推荐几本学习企业管理的书籍
- 5、培训革命:世界著名公司企业大学的最佳实践图书信息
- 6、管理层《重新定义公司》读后感
企业文化策划必备工具书?
《文化命门——企业文化建设的误区与对策》作者：詹惠元 简介：这本书主要解决文化建设与管理的基本实践问题，让企业文化建设者了解自己应该做什么，怎么做以及不该怎么做。划重点：通过案例展示文化建设的误区，前车之鉴后事之师。《企业文化落地高效手册》作者：杨克明 简介：这是一本企业文化推动者的建设示范，是企业文化落地执行者的工作指南。
年，约翰·科特出版了《领导变革》(Leading Change) 一书，书中提出了变革的8个步骤，引起了企业界的热烈反响，很多企业家把变革的把步骤，看作是自己解决组织变革问题的良方，使得这本书不但成为当年的畅销书，并被《一般管理》（General Management）杂志评为1996年管理类书籍第一名。
《赢》是前GE总裁杰克韦尔奇的收官制作，他在书中阐明了自己的观点，所谓领导力就是“帮助团队成长”，此书基本涉及了管理的方方面面，从领导力，到招聘，到企业文化、到危机管理等等，微言大义，不论是否是管理者都值得一读。
《初心手册》：记录公司、产品、顾客和文化的核心信息。《自己和品牌的故事》：作为开发客户的利器，增强品牌认同感。《给予的力量》：收集并分享代理的成功故事，激励团队。《历史上最伟大的赚钱秘密》：传授赚钱的智慧和给予的意义。《产品专业知识》：提供详细的产品使用指南和卖点解析。
带给HRBP成长的8本书,你读过吗
《卓有成效的管理者》提及了不少有效管理的方法和案例，能够帮助管理者深刻认识到有效管理的重要性，进而优化经营效果，特别是战略目标的确定、组织结构的设置、激励政策等方面，书中的成熟的做法值得大家借鉴。
最适合人力资源初学者读的10本书如下：《人力资源管理概论》作者：彭剑锋 出版社：复旦大学出版社 推荐理由：本书由国内人力资源界顶级大咖彭剑锋老师编写，内容权威、系统、全面，涵盖了人力资源的起源、发展、本质、意义价值、管理体系及各个模块的工作和职责。
人力资源概念类《人力资源管理专业知识和实务》书籍定位：作为中级经济师考试教材，其内容系统且权威，适合人力资源领域入门学习。内容特点：涵盖人力资源管理的核心概念与实务操作，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等模块。书中内容与国内实际工作场景紧密结合，概念解释清晰，案例具有代表性。
综上所述，《业务为本：华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式》是一本兼具理论深度和实战指导价值的书籍，对于想要深入了解和实践HRBP的读者来说，是一本不可多得的佳作。
企业培训全书图书目录
企业培训全书图书目录如下：第一篇，管理名著篇，提升领导力与效率： 《基业长青》：探索永恒品质，让优秀成为日常习惯。 《工业管理与一般管理》：纪律与责任并重，保证执行。 《卓有成效的管理者》：提升效率，珍视时间。 《追求卓越》：果断行动，简化工作，保持有效沟通。 《经理人员的职能》：强调团队合作，实现共赢。
本套教材共有14册，其中3册为实训教材。本册为《电力生产常识》，全书共四个单元，具体内容有：电力生产方式，发电厂、变电站电气部分，电力线路和电力系统等。本书可作为基层供电企业新员工、复转军人人职培训用书和生产技能人员提升职业能力的培训用书，也可供电力职业院校教学参考使用。
由于本书倡导团队合作，敬业细致，没有任何借口般的执行力等等，因此，本书也是职场培训、职场励志不可多得的好书，适合员工知识和励志培训。
人力资源管理概论由赵永乐著作，该书由上海交通大学出版社于2010年3月1日出版，ISBN为9787313047045，定价300元。本书全面总结了新的人力资源管理理论，系统研究了这一领域，为企事业单位的人力资源管理提供了理论指导和实践策略。
并学会用Project 2003软件进行项目管理。 本书遵循“理论够用，技能实用”的原则，强调知识与技能的可掌握性和可考核性，围绕项目管理常用技能设计内容，确保学生能够扎实掌握基本理念和实用技能；采用开放式的教学理念，在内容编排上设置“课堂讨论”版块，引导学生运用理论知识解决实际问题。
教材涉及研究生、本科、专科教材、高职高专教材、中职教材、成人教育教材、职业技术培训教材等。工具书包括索引目录、哲学宗教、法律、商务经济金融、历史、外语、汉语辞典、医学、文学艺术、科学技术、计算机建筑、百科全书、综合年鉴、其他等。
推荐几本学习企业管理的书籍
《企业管理制度实用必备全书》，作者是田野。《影响企业管理的125个精彩故事》，作者是李卫平。《零售企业管理》，作者是风华。《华为管理法：任正非的企业管理心得》，作者是黄志伟。《管理是要系统的：企业管理实用指导手册》，作者是邢以群。《中国领先企业管理思想研究》，作者是陈春花。
《经理人参阅：企业管理实务》推荐理由：这本书综合了管理学的各个方面，包括管理理论、实务案例、技巧分享等，非常适合初学者入门。它注重实践，通过大量的案例分析和操作指南，帮助读者将理论知识转化为实际行动，提升管理能力。
以下几本关于学习企业管理的书籍值得推荐：《卓有成效的管理者》本书是管理***德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。书中集中论述了一个管理者如何做到卓有成效，涵盖了时间管理、任务优先次序、决策制定等多个方面，对于提升管理者的自我管理能力和组织效率具有重要意义。
培训革命:世界著名公司企业大学的最佳实践图书信息
《培训革命：世界著名公司企业大学的最佳实践》的图书信息如下：作者：王世英、吴能全、闫晓珍共同编著。出版社：机械工业出版社出版，该出版社享有盛誉。发行日期：2008年1月1日，为第一版次，确保了内容的权威性。内容篇幅：全书共计211页，字数达到了232，000字。
《培训革命：世界著名公司企业大学的最佳实践》内容简介如下：核心主题：本书聚焦于全球500强企业中超过八成已建立的企业大学，特别是近年来企业大学兴起的趋势及其引领的培训领域革新。里程碑事件：1999年海尔大学的成立被视为中国企业大学发展的一个重要里程碑，这一事件标志着本土企业大学热潮的开启。
单一企业培训深化阶段：培训更加专业化、细分化，针对不同岗位和层级的需求进行深度培训。中国本土企业大学崛起：中国企业开始建立自己的企业大学，结合本土市场特点，培养具有全球化视野的人才。
书籍名称：培训革命——世界著名企业大学的最佳实践作者：王世英、吴能全、闫晓珍出版社：机械工业出版社内容简介：本书阐述培训领域的四次革命，并详细描述了世界知名企业大学的最佳实践案例。
推荐理由：书中详细地向读者阐述了培训领域的四次重要的革命，让培训管理者看到自己所在的位置。
管理层《重新定义公司》读后感
管理者的目的不再是惩罚或奖励，而是服务于团队，服务于员工，是帮助员工解决困难，把员工看成是企业的主人翁，而不是把他们当成机器。当然，公司信任了员工，给员工充分的授权，让员工有主人翁的感觉，为员工提供工作之外的学习机会，员工才能更情愿发挥自己的斗志和能力，公司的业绩才能得到根本性的提升。
努力拥有成长型思维模式。（我的理解：Never too old too learn，活到老学到老，这样才能跟着企业一起成长，而不是被企业或社会淘汰。）“共识”并不是指人人都必须同意，而是指共同达成对公司最有利的决策，并围绕决策共同努力。
是实践中，非常高的标准，也是之前提到的过的，不过读下来就感觉得到贯穿谷歌体系内的人才观：赋予工作意义；相信员工；只聘用比你更优秀的人；不要将职业发展与管理绩效混为一谈；关注团队的两端——最优员工和最差员工；既要节俭又要慷慨；不公平薪酬；助推；管理日益提升的期望；享受，再重复来一遍。
重新定义公司读后感【1】 虽然也是心灵鸡汤类书籍，但是本书和《从0到1》一样还是很有料的。Google的这套文化组织和运营模式事实上已经被很多国内互联网公司所采用，只是公司HR人事培训不会告诉你的事情写在了这本书上面。
《重新定义团队》读后感1 我记得当时公司负责人告诉我入职之前需要看一看这本书的时候，我以为是一本介绍公司概况和制度的宣传书，我问，这是类似于岗前培训的书么，负责人顿了一下说，看一看你就知道了。于是也算是带着疑问开始看的这本书，随着阅读的深入，也渐渐明白这本书的意义所在了。
以下为转载的一篇《管理者必读12篇》的读后感：算起来走上管理岗位已经有好几个年头了，这期间奔着提升自我的目标看过不少企业管理类的书籍，真正值得推荐的还是这本《管理者必读12篇》。
结合企业培训方面的书，我们对企业培训全书怎么写好一点呢图片进行了全面的探讨。随着市场竞争的加剧，持续的培训已成为企业获得竞争优势的关键。希望这些分享能对您有所帮助，期待您的反馈。
