随着科技的进步，马云讲大企业数字化采购正逐渐改变着我们的工作方式。今天，我们将一起探索中国企业数字化采购发展报告的趋势和最佳实践。
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马云19年前保密项目被重启,到底是什么项目?
1、蚂蚁链Trusple平台发布 ，解决的是国际贸易的问题，解决的是企业与企业之间交易复杂的问题，解决的是企业与企业之间的信任问题。
2、这个项目叫蚂蚁链，能够解决跨国贸易当中的信任问题，在国际贸易当中信任是很重要的一个条件，来自不同国家的人距离太过于遥远，如果在这个过程中出现一些问题，比如说某一方不付款或者稍微拖延，那么另一方可能就会遭受非常严重的损失，这个项目就是解决这个问题。
3、马云这一次重启的项目叫做蚂蚁链。之所以等到现在才启动是因为时机成熟了，而当时因为缺少核心技术，所以这个项目才被搁浅。可能很多人对于这个项目还不太熟悉，所谓的蚂蚁链其实就是给很多中小型企业提供便利，他们在出口方面更加方便一些，只需要简单的几步操作就可以了。
4、近日上海的外滩大会上，因为马云19年前的一个项目，再度被提起。这个项目牵扯到国际贸易，它当年被搁置19年。这次能够推行，据当事人介绍，主要得益于最近研究出来的成果，也就是蚂蚁链技术新平台-Trusple。项目看似是被迫搁浅，但是这么多年来阿里巴巴一直在研究这些东西。
智慧数字化经营赚钱吗?
智慧数字化经营能否赚钱取决于市场定位、技术能力与执行策略，其具备盈利潜力但需规避风险。具体分析如下：智慧数字化经营的市场潜力与盈利基础行业覆盖广泛，需求持续释放智慧数字化经营的应用范围涵盖餐饮、零售、教育、交通等全行业，甚至延伸至城市管理层面。
智慧化数字经营0通过以下方式赚钱：数字化转型服务 智慧化数字经营0是当下及未来至少十年传统企业决胜的关键点。对于传统企业而言，数字化运营的转型不仅是能否赚钱的问题，更是决定企业生死存亡的关键。
多元化收入流：智慧数字经营0的收入来源多样化，包括但不限于官方补贴（如流水返佣、代金券核销奖励等）、系统销售收益、招商收益、平台收益（如联盟会员收益、商家入驻收益、联盟广告收益等）。这些多元化的收入流为服务商提供了稳定的盈利来源。
利用数字化智慧经营赚钱并实现快速涨粉，需结合产品数字化、场景赋能、数据驱动运营等策略，通过技术升级和用户需求精准匹配提升效率与体验。
什么是线上线下采购模式?
1、阿里巴巴的“新零售”主要核心还是在于线上和线下的融合，即传统线下零售的数字化转型，线上品牌的线下渠道扩展，思维模式主要还是在互联网时代。什么变？马云认为是零售本身。马云和刘强东对于零售未来的看法中，有共同点，都认为零售业会发生变革、颠覆，都认为将从商品为中心转变为消费者为中心。
2、网络贸易采购：是以网络媒体和网络技术为载体，将网上信息处理和网下吃力采购操作过程相结合，通过网络这种成熟、便利的工具寻找资源的一种新的采购模式。
3、线下采购药品是指在实体药店或医院药房直接购买药品的方式。相对于线上购买，线下采购药品可以直接面对医护人员或药师，得到更加专业和全面的咨询和建议，有利于对自身健康问题的准确判断和维护。线下采购药品的另一个优势，就是可以及时地下配药和取药。
马云布局新零售速度之快,刘强东如何正视差距?
1、正视差距，明确差异化路径刘强东需承认京东在新零售布局速度上落后于阿里，但可强调“质量优于速度”的策略。例如，京东便利店不追求快速覆盖，而是注重单店盈利能力和用户体验；物流网络不盲目扩张，而是通过技术提升效率。通过差异化定位（如“品质新零售”），避免与阿里的直接竞争。
2、刘强东怼马云，既非误伤也非碰瓷，而是电商竞争白热化的直接体现。刘强东近期对马云提出的“新零售”概念进行了回应，并在文章中表达了对零售本质的看法，这一举动被外界解读为对马云的“怼”。随后，京东与天猫之间的官方回应更是火药味十足，引发了广泛关注。
3、与新零售的关系：这一想法本质上就是马云提出的“新零售”销售模式，但刘强东认为从可实施性上看，京东实现新零售的可能性更大。因为京东强大的物流体系足够支持其当日送达的理念，而物流是实现新零售中线上线下融合、快速配送等关键环节的重要支撑。
4、刘强东的新零售观点 刘强东认为，未来物流体系将会逐渐下沉到社区，并在社区内形成小范围的社区快递形式。这一观点与马云手中的菜鸟驿站性质相近，但刘强东更强调实现更加便捷的送货***。他指出，随着消费者对购物体验的要求越来越高，送货上门将成为物流行业的重要发展方向。
5、马云和刘强东在电商领域的发展路径确实截然不同，主要体现在以下几个方面：开创与细分的差异 马云（阿里巴巴集团创始人）：马云开创了电商的新时代，通过淘宝和天猫等平台，为商家和消费者提供了一个全新的交易场所。他的电商模式不仅推动了零售业的变革，还创造了大量的就业机会。
在马云讲大企业数字化采购的探索中，中国企业数字化采购发展报告提供了我们一个全新的视角。希望本文能为您带来新的思考，非常期待与您下次再见。
