无论是大公司还是小企业，30家企业数字化转型都被视为企业成功的关键。本文将为您提供漫谈企业数字化转型下篇的全面概览，助您深入了解其重要性。
本文目录一览：
- 1、访谈华住集团HR数字中心负责人:6点详解HR数字化转型实践
- 2、合肥推进企业“链式”数字化转型
- 3、获国家认可后,双11再夺冠!海尔智家数字化转型持续见效
- 4、谁知道制造业数字化转型案例?
- 5、收藏!四航院、铁一院等30+设计院数字化案例荟萃
- 6、现在很多企业都在追求数字化转型,请问要怎么做才能实现数字化转型...
访谈华住集团HR数字中心负责人:6点详解HR数字化转型实践
华住集团HR数字化转型实践详解 华住集团作为国内多品牌酒店集团，在全国31个省份布局，拥有30多家分公司、6000多家酒店及10万余名员工。随着企业规模扩张，传统人力资源管理模式面临效率瓶颈，为此集团于2017年启动HR数字化转型，2019年成立HR数字中心，通过系统化建设与技术创新实现管理升级。
多地人社部门正加速普及电子签约政策，华住集团通过引入电子签约技术实现了HR管理的数智化升级。政策推动与行业响应自7月份以来，福建、山东、天津等地人社部门积极响应国家人社部《电子劳动合同订立指引》，推动企业采用电子签约方式。
华住集团坚持通过数字化赋能，在酒店全场景数字化方面持续投入自主创新，引领行业数字化转型进程。
引领行业数字化转型：华住集团将以其数字化能力为引领，推动整个酒旅行业的数字化转型进程，提升行业整体的运营效率和服务质量。综上所述，华住集团与旅投锦江的合作将为大西南区域的酒旅市场注入新的活力，推动该区域酒旅产业的高质量发展。
合肥推进企业“链式”数字化转型
1、探索特色转型之路：以工业互联网赋能中小企业数字化创新应用，推进中小企业“链式”数字化转型，是合肥找出的符合当地特色的转型之路。近年来，合肥推动“工业互联网 + 人工智能”示范应用，推进创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，加速制造业高端化、智能化、绿色化转型。
2、近期，国家工业和信息化部发布了2022年《中小企业“链式”数字化转型典型案例集》，仙库的“服装C2M全链数字化解决方案”凭借其创新性和实效性成功入选，成为技术赋能模式仅有的7个案例之一。
3、推动产业生态质变，构筑国家竞争新优势中小企业大范围数字化转型将引发产业组织范式变革。从单一企业数字化到产业链“链式”转型，从局部优化到全要素生产率提升，这种质变使我国在全球数字竞争中占据战略制高点。
4、横向扩展：生态连接与价值共创电子签名需构建生态伙伴关系，推动产业价值链升级：“点-线-面-体”生态模式：以电子签名为“微场景”，连接企业数字化“大场景”，通过与钉钉、用友云等企业服务工具合作，形成生态组合，提供多样化服务。
获国家认可后,双11再夺冠!海尔智家数字化转型持续见效
海尔智家在双11期间的骄人成绩，离不开其数字化转型的持续深化。日前，工信部首次公示了“数字领航”方向遴选出的30家企业，海尔智家位居榜首，这充分说明了国家对其数字化转型成果的认可。通过深化数字化转型，海尔智家在消费市场也获得了广泛认可，连续11年蝉联双11全网第一。
海尔智家在严峻的市场环境下依然保持健康增长，并在双11期间斩获多项冠军，这一成绩的取得，离不开其“用户至上”的战略内核。海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌强调，用户的选择是对海尔智家最大的认可，海尔智家将继续以“为用户带来美好生活”为使命。
仓储物流效率提升：海尔智家在仓储物流方面的效率提升也值得关注。通过数字化重生切入，海尔智家提升了全流程效率，包括持续扩大统仓统配覆盖范围、深度推进四网融合、反向定制爆品抢单等。这些措施使得海尔智家的产品SKU效率、物流配送及时率以及流程系统使用效率都得到了显著提升，不良品率大幅下降。
谁知道制造业数字化转型案例?
锂电池与半导体制造领域 案例：宁德时代江苏时代工厂（全球“灯塔工厂”）转型路径：全流程数字化管理，实现每秒生产1个电芯、5分钟完成电池包组装。应用AI与云计算实时监控生产数据，供应链透明化与可追溯性显著提升。成效：产能提升320%，制造成本降低33%，碳排放减少44%，质量缺陷率下降99%。
宁德时代引入了大量的产品生命周期管理（PLM）软件，加强对产品制造全流程的一体化管理。 从“制造”到“智造”的宁德时代，给其他行业带来哪些启发？从“制造”到“智造”的宁德时代，给其他行业带来了以下启发：数字化转型是必然趋势：对于传统制造业企业而言，数字化转型是实现可持续发展的必修课。
比亚迪的车间数字化实践表明，通过精准选择数字化工具（如一刀云AMES）并聚焦核心痛点，企业能够以较小投入实现生产模式颠覆性变革，为制造业转型升级提供可***的标杆案例。
阿里云ET农业大脑是阿里云在农业领域数字化转型的又一成果。通过引入大数据分析和人工智能技术，阿里云ET农业大脑实现了对农业生产过程中各种数据的全面感知、智能分析和决策支持。在农作物种植、病虫害防治、水产养殖等领域有着广泛应用，为提高农业智能化水平提供了有力支持。
收藏!四航院、铁一院等30+设计院数字化案例荟萃
中交四航院携手蓝凌，构建协同办公系统与知识管理平台，全面提升数智化办公及知识管理水平，赋能“数智四航院”建设。铁一院则针对异地设计文件审核，构建信息化管理平台，提高企业信息化建设，以企业管理为核心，涵盖项目管理、流程管理、文件审核签署及移动办公等。
现在很多企业都在追求数字化转型,请问要怎么做才能实现数字化转型...
1、角色重塑与沟通：明确数字化转型后的岗位职责（如新增“数据治理专员”），通过全员大会、邮件周报等方式定期同步进展，减少不确定性。工具培训与试点推广：先在部分部门试点数字化工具（如低代码平台、RPA机器人），再逐步扩大范围。例如，某物流企业通过试点自动化分拣系统，将人工错误率降低至0.5%以下。
2、企业实现数字化转型需从内部执行和外部执行两个维度综合推进，通过数据驱动、客户导向、资源整合、组织协调、技术引入和人员变革等关键举措构建数字化能力体系。
3、构建正确的数字化思维：从技术应用到商业本质回归技术赋能与问题导向结合数字化转型并非单纯引入技术，而是通过数字化手段解决企业核心问题。例如，传统零售企业可通过直播、小程序、线上商城等工具，将线下流量导流至线上，形成“线***验+线上复购”的闭环模式，实现双向赋能。
4、企业实现数字化转型需从价值、理论、技术、生态、人才五个方面入手，结合政策支持与项目管理能力，系统性推进转型进程。具体实施路径如下：价值赋能：释放数字消费，创造转型价值空间数字化转型的核心驱动力在于通过数字消费创造新市场价值。
5、企业实现数字化转型需系统推进以下核心方面，覆盖战略、运营、技术及组织全维度： 战略与组织变革 顶层设计：制定清晰的数字化战略目标（如降本增效、客户体验升级），将数字化纳入企业核心战略，高层亲自推动并配置专项资源。
对于30家企业数字化转型的探讨，漫谈企业数字化转型下篇提供了独特的洞见。希望这些内容能助您一臂之力，期待与您再次分享。
