供应链vp是什么岗位？
副总裁、副总监等职位。
vp岗位描述：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、协助企业总裁或总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；
3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展；
4、协助总裁／总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令。
VP是VicePresident的英文缩写，即副总统、副总裁、副总监等职位，泛指所有的高层副级人物。在外企中非常流行，比如财务VP，是直接向总裁汇报的副手，权力非常大
就是供应链的副经理
与供应商高层交流谈什么比较好？
供应商与产品品牌商还不完全一致，供应链包括一类批发商和品牌商。高层和老板也不同，简单概括主要分两种：
1.对批发商和品牌商高层交流以短期进货量给他们带来利益为主，中长期利益，其他合作互惠共赢的条件为辅。
2.对批发商和品牌商老板交流以中长期利益和合作共赢条件为主，双方达成共识，在最开始给予最大支持，帮助实现共同目标愿景，如果有需要也可以股份互换或投资入股都可以谈。
一个好的供应商支持会让企业前期经营中减少很多困难，也会给出很多好的建议，避免少走弯路。所以每次沟通都要充分利用，秉承利益共享合作共赢的方式，建立长久稳定合作关系。
COO是什么意？
COO代表首席运营官，是一种高级管理职位，负责指导和监督公司运营方面的工作。COO通常报告给首席执行官（CEO），是为了协助CEO实现公司的战略目标和愿景而设立的。
COO在组织中扮演着重要的角色，负责管理公司运营的各个方面，例如生产、供应链、质量控制和人力资源等。
他们与部门经理密切合作，确保各项任务和目标得以按时完成。
此外，COO还负责与其他高层管理人员协同工作，制定和实施公司的战略计划，以确保公司的长期成功。
回 COO是首席运营官的英文缩写，即Chief Operating Officer。
COO是企业中的高级管理职位，负责组织和管理企业的日常运营活动，并与CEO（首席执行官）一起制定和执行战略计划。
COO通常负责优化业务流程、提高效率、管理资源分配和监督各个部门的协调合作。
通过这样的安排，COO可以确保企业的运营能够顺利进行，并达到组织的目标。
所以COO在企业中扮演了至关重要的角色，对于企业的运营和发展具有重要的影响。
COO(Chief Operating Officer）即首席运营官，是公司团体里负责监督管理每日活动的高级管理人员，也是企业组织中最高层的成员之一。首席运营官是经总经理授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。
COO是首席运营官（Chief Operating Officer，缩写COO）。 COO是公司核心高管之一，就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的岗位。COO在某些公司中同时任职总裁，但他们通常是常务或资深的副总裁。
COO岗位职责
1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。
2、负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。
COO即首席运营官（Chief Operating Officer），是企业中负责日常运营管理的高级职位之一。COO通常负责协调企业的各个部门，监督公司的战略目标的实施和运营绩效。
他们在组织内部担任领导角色，确保公司的各项运营活动高效顺畅地进行，协助CEO制定经营策略，并与高层管理团队合作以提升业务运营效率和盈利能力。
COO在领导团队中扮演着紧密合作和协作的角色，同时他们还需与内外部利益相关者进行有效沟通，以达到提升企业的整体业绩和竞争力的目标。
