员工是企业的宝贵资产，而数字化企业的思考与建议则是他们能力的关键。今天，我们将探讨对数字化企业的认知，看看它如何为企业创造价值。
本文目录一览：
- 1、什么是数字化转型?
- 2、什么是数字化和数字化转型?
- 3、彭文生:数字经济发展的四个冷思考
- 4、传统企业数字化转型具体应该怎么做?
- 5、数字外贸:企业提升免“疫”力的良方
- 6、进一步推进智慧广电建设的几点思考
什么是数字化转型?
1、数字化转型是指将传统的业务和服务通过技术手段，尤其是数字技术进行全面、系统化的改造和升级。数字化转型是一个广泛而深入的过程，涉及到企业运营的各个方面。
2、数字化转型是指企业或组织借助数字化技术和手段，对其业务模式、管理流程、服务内容进行全面优化和改造的过程。详细解释如下：数字化转型的核心概念 数字化转型已经成为现代企业和组织发展的必然趋势。它涉及企业各个方面的转型，包括战略转型、组织转型、流程转型、技术转型等。
3、数字化转型，简单来说，就是企业利用数字技术来改进和重塑自身的业务模式、运营方式和管理流程，以提高效率、增强竞争力并创造更多价值的过程。详细来说，数字化转型不是简单的技术升级，而是一场深层次的变革。
4、数字化转型是指企业或组织利用数字化技术和手段对业务模式、管理流程、服务内容等方面进行全面优化和改造的过程。这一过程涉及多个方面，包括战略转型、组织转型、流程转型和技术转型等。其核心在于运用大数据、云计算、人工智能等数字化技术来优化企业的运营模式和服务方式，以提升企业竞争力。
什么是数字化和数字化转型?
数字化转型是一种企业、组织或行业将传统业务模式和技术，通过应用数字技术，进行全面、彻底的革新和优化，以提升运营效率、增强竞争力并实现可持续发展。数字化转型的核心在于利用数字技术对传统业务模式进行深度改造。
数字化是手段，而数字化转型是目标。企业通过数字化技术提升效率、优化决策，最终实现业务模式的创新与优化，这就是数字化转型。数字化可以被视为生产力发展的阶段之一，但其目标是通过数字化实现企业转型。当前，很多企业都在追求智能化或数智化，但数字化是智能化的基础，两者可以视作不同发展阶段。
数字化涵盖从信息化到智能化的递进过程。 数字化转型是在数字化转换和升级基础上，深入企业核心业务，以创建新商业模式为目标的高级转变。 对企业而言，数字化转型类似于鲤鱼跳龙门，一旦成功跃过，便能对竞争对手形成代际优势，从而获得全面的竞争优势。
数字化，是指将任何连续变化的输入如图画的线条转化为一串分离的单元，在计算机中用0和1表示。通常用模数转换器执行这个转换。数字化转型。数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。
数字化是：从信息化到智能化的过程。数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。“数字化转型”对企业而言就像“鲤鱼跳龙门”。一旦越过这道坎进入“智能化”，企业将对其它竞争对手形成“代差”，进而形成全方面的竞争优势。
彭文生:数字经济发展的四个冷思考
不过，彭文生认为，虽然数字经济的发展在现阶段在中国有劳动友好型的一面， 但中国也难以避免数字经济加大收入分配差距的共性的一面，数字技术使得明星企业和个人可以用低成本服务大市场，少数人和企业赢者通吃。
彭文生是中金公司首席经济学家、研究部负责人，他结合新冠疫情给经济带来的新挑战，对这些问题进行了阐述。新冠疫情给传统的宏观政策的传导效率带来新的挑战。相对于损失可预测、可量化的风险而言，新冠病毒带来的更多是损失不可预测、不可量化的不确定性。
共同富裕是发展目标，旨在从金字塔型社会迈向橄榄型社会。实现这一目标的关键在于正确处理效率与公平的关系，目标是构建收入分配“两头小，中间大”的橄榄型社会结构。共同富裕概念受到广泛支持，但政策执行方案存在争议。收入分配可以分为市场初次分配和财政二次分配两大部分。
传统企业数字化转型具体应该怎么做?
企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。企业高层管理人员应该明白，数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程，需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级，没有战略规划来严格实施，是完不成转型任务的。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
企业实现数字化转型的主要技术手段有云连接、物联网、大数据技术等。云连接 要成功实现数字化转型，并建立物联网网络和互联业务系统，基于云的基础架构必不可少。通过按需集中访问所有系统、资产和数据，企业能够根据需要扩展基础架构，并快速更改工作流或实现工作流自动化。
企业进行数字化转型时，必须要围绕着企业的核心经营活动，利用数字化工具、数字化观念以及数字化人才等提高企业的创新能力，从而提高企业整体的运营效率。想要数字化转型推荐选择百思特管理咨询公司。
数字外贸:企业提升免“疫”力的良方
会上，潘建军、濮志江、周一骏和王健等嘉宾探讨了数字外贸与推动外贸高质量发展的话题。王健认为，疫情对整体外贸的影响有限，互联网让中小微企业进入全球市场。他建议银行等机构为中小企业提供便利服务，帮助它们渡过难关。
在全球数字经济的推动下，加之疫情的影响，外贸行业正经历着前所未有的变革。根据《2020中小企业跨境电商***》的数据，数字化转型使得中小外贸企业不仅在获取新客户方面更加高效，还能够在履约交付、融资成本、产品创新和供应链管理上展现出更强的能力。
月6日，中国贸易报社联合第一财经、米奥兰***同主办的第一期“抗疫情，稳外贸”网上沙龙，邀请来自杭州市、廊坊市、淄博市、嘉兴市的商务局领导和企业代表，就疫情之下地方政府如何助力外贸企业共克时艰的话题展开讨论，分享抗疫情稳外贸的良招。线上展会和直播同步帮助企业复工。
政府+企业+卖家：多方精诚合作，为外贸出海企业保驾护航 对于此次速卖通开启“跨境C2M”模式，速卖通王明强总经理表示，首要的目的就是为了帮助外贸企业顺利度过疫情时期，“速卖通有阿里巴巴集团的支持，将和各省市政府展开精诚合作”。据悉，目前已有福建、四川、浙江等多个省市支持该计划进行。
第四条措施是加快建设数字外贸平台。为外贸企业提供免费的产品展示、品牌推介等服务，帮助企业提升市场开拓能力。第五条措施是加快发展外贸新业态。对跨境电商龙头企业给予融资贷款贴息补贴，对达到一定出口额的企业给予贴息补贴，并对年出口首次超1亿美元的企业给予奖励。第六条措施是提升贸易便利化水平。
进一步推进智慧广电建设的几点思考
1、加快推进“全国一网”广电5G融合建设被赋予了更深远的意义，即应用于应急数据及公共服务、智慧城市、医疗、教育、电子政务等To G领域。
2、技术融合 在智慧广电的发展过程中，技术融合是关键。这不仅包括上述信息技术的融合，还涉及传统广电网络与新媒体技术的融合。通过构建高速传输网络，智慧广电能够实现多媒体内容的快速传输与分发，使得广电服务更加便捷高效。业务创新 智慧广电不仅意味着技术的升级，更代表着业务的创新。
3、智慧广电固边工程是国家广播电视总局在“十四五”期间的一项重要惠民工程，旨在通过提升边境地区的广播电视基础设施建设，促进当地经济发展和社会进步。这项工程特别注重兴边富民与乡村振兴，致力于改善边境地区的生活质量。项目涵盖多个方面，首先是边境地区农村广播电视基础设施的建设。
4、全力推进智慧广电建设 ，如制定智慧广电三年行动方案，智慧广电第一次写进北京市政府工作报告，认定第一批市级智慧广电重点实验室，设立3000万元专项资金等。
希望本文关于数字化企业的思考与建议的内容能为您提供有价值的参考。结合对数字化企业的认知，我们认识到了企业培训的不可替代性。如您有任何进一步的问题或建议，请随时联系我们。
